Руководитель IT отдела

Построение единой ИС Холдинга (ERP):
Анализ бизнес процессов подразделений;
Постановка задач интеграции, разработка ТЗ, работа с подрядчиками, интеграторами;
Разработка мероприятий внедрения, управление изменениями, распределение ролей, контроль проекта, отчетность;
В рамках данных мероприятий развернуты системы:
3D проектирования на базе продуктов Bentley Systems, Intergraph, Autodesk;
Управление инженерными данными на базе Lotsia и Bentley ProjectWise;
Управление проектами на базе Oracle Primavera;
База материалов и оборудования для проектирования, закупок и строительства (интеграция смет, спецификаций, ведомостей закупок);
Визуализация строительства 4D (моделирование СМР), визуализация ПОС/ППР.
Разработка дерева стандартов, регламентов и инструкций.

Разработка ИТ стратегии компании;
Участие в реинжиниринге бизнес процессов на базе ITSM;
Создание ИТ отдела с «нуля», создание ИТ инфраструктуры компании, начиная с организации строительных работ (сервера под MS Exchange, MSSQL, MS Project), руководил разработкой сайта компании;
Внедрение технологии 3D проектирования на базе Bentley Systems и AVEVA PDMS;
Организация процесса обучения и повышения квалификации сотрудников компании.
Участие в проекте M&A интеграции компании в холдинговую структуру (адаптация регламентов и производственных процессов под стандарты холдинга, объединение ИТ инфраструктуры, распределение нагрузки по сервисному обслуживанию, адаптация персонала при слиянии компаний);
Выполнение проекта создания ЦОД на базе виртуальных серверов;
Участие в проектировании и организации портала компании в пределах портала холдинга;
Внедрение системы управления техническими проектами и организации распределенных проектных работ.