Исполнительный директор

проектирование организационной структуры компании, описание и постановка бизнес-процессов, регламентация деятельности подразделений и сотрудников (Положения, Должностные инструкции и пр.), организация подбора персонала и расстановка кадров (численность персонала предприятия 115 сотрудников), текущее, среднесрочное, долгосрочное планирование и контроль выполнения плановых показателей, ценовая политика, мониторинг конкурентной среды, позиционирование компании в своём сегменте рынка, рекламная стратегия и выбор тактических инструментов воздействия на потребительский спрос, реализация мероприятий по формированию позитивного имиджа компании, разработка и реализация бюджетной политики, анализ отклонений план-факт, оптимизация административно-управленческих и иных издержек в структуре себестоимости продукта, управление финансовыми потоками, кредитная политика, взаиморасчеты с контрагентами и кредитными учреждениями, мотивация персонала, контроль трудовой и исполнительской дисциплины, материально техническое и ресурсное обеспечение жизнедеятельности компании, взаимодействие с административными, контролирующими и разрешительными организациями и пр.