Финансовый директор УК

Описание

Нечаев Петр Владимирович



Сведения о себе

Дата рождения: 12 мая 1982 г.
Телефон моб. : +7 985 350 -92 -88
E-mail : Petr .Nechaev @ outlook .com


Образование
2000 -2005 г.

Балтийский Государственны й Технический Университет
Факультет: «Международный промышленный менеджмент»
Специальность: «Экономика и управление на предприятии (машиностроение)» .
Квалификация: экономист -менеджер

2011 -2018



2018

CIMA (Chartered Institute of Management Accountants) – Сертифицированный
институт специалистов по управленческому учету
Диплом продвинутого специалиста ( CIMA Adv Dip MA )

Erickson College International: Менеджер -Коуч

Ключевые навыки и
компетенции














Опыт работы

Декабрь, 2007 – наст.
время


Март , 2016 – наст.
время






 Опыт работы на руководящих позициях в сфере финансового менеджмента
и контроллинга более 10 лет в производственных и торговых
подразделениях;
 Международный опыт работы на позиции Директора контроллинга в BSH
Китай (20 + подчиненных, 4 фабрики, центральный склад, центры НИОКР и
Контроля качества);
 Внедрение и контроль реализации финансовой стратегии компании;
 Аналитическая поддержка принятия решени й, управление рисками;
 Экспертиза экономического моделирования;
 Знание методологии GMP, TPM (Совершенное производство) и Lean
manufacturing (бережливое производство);
 Продвинутый пользователь MS Office, 1С (отдельные модули) , SAP R/3,
EFAS;
 Знание принципов GAAP , МСФО, РСБУ, диплом CIMA;
 Английский язык – свободный, н емецкий и китайский – базовый уровень.
 Лидерство (управление менеджерами/специалистами) . Оценка , развитие и
мотивация команды. Ментор и наставник (по запросу) .



BSH Hausgeräte GmbH (мировой производитель бытовой техник и Bosch,
Siemens, Neff, Gaggenau и др., штаб -квартира в г. Мюнхен , часть группы
компаний Bosch , https://www.bsh -group.com )

BSH Russia (1300 сотрудников в России, 2 фабрики, склад, опт и собственная
розница)
Руководитель Д епартамента финансового контроля (7 сотруд ников в
подчинении), Москва

- Общее управление и организация управленческого учета и финансового
контроля в подразделении продаж БСХ Россия /Беларусь ;

Июль, 2012 –
Февраль , 2016

- Управление, организация и контроль основной финансовой и операц ионной
деятельности организации ;
- Обеспечение реализации финансовой стратегии в России, коммуникация с
глобальными подразделениями;
- Организация процессов бюджетирован ия, включая формирование, сбор
фактических данных, анализ и интерпретацию отклонений;
- Аналитическая поддержка принятия решений (экономическое моделирование,
сценарный анализ, сравнение альтернатив и пр.);
- Риск -менеджмент и обеспечение бизнеса по снижению ф инансовых рисков;
- Управление и мониторинг прибыльности продукта на разных уровнях
маржинальности с использованием передовых и проактивных методов анализа
(Power BI , Tableau , Big Data , AO for Excel , Po wer Query , Self -Service Tools и др. );
- Оптимизация и исполнение политики ценообразования совместно с
департаментами Маркетинга и Пр одаж;
- Поиск потенциалов повышения эффективности в производстве и продажах
(локализация ма териалов, управление ресурсами, маркетинг и др.)
- Кредитный менеджмент (контроль дебиторской задолженности, работа с банками
и страховыми компаниями);
- Контроль инвестиционн ой деятельности;
- Управление казначейством и ликвидностью организации;
- Участие в трансфертном ценообразовании;
- Взаимодействие с аудиторскими компаниями (Big4) при проведении аудитов;
- Внедрение и оптимизация ERP -систем, электронного документооборота,
активно е участие в цифровой трансформации компании;
- Выстраивание бизнес -партнерс ких отношений с кросс -функциями.

Проекты/Достижения :
- Организация и поддержка запуска и развити е бизнеса собственной розницы
(онлайн и офлайн магазины Brand Store) в области финансов и контроллинга:
организ ация отчетности, расчетов и определения необходимых KPI , модели для
ценообразования, оценки влияния скидок и промоакций, внедрение в общую
систему ОХД компании ;
- Лидирование проектов по автоматизации и оптимизации бизнес -процессов
(внедрение RPA, электронного документооборота), что привело к уменьшению
обраб отки документации в 2 раза, возможность перехода на удаленный формат
работы (в период COVID ), сокращение количества ручных операц ий при
обработке зак азов на 70%;
- Вн едрение отдельных модулей 1С (документо обор от, оплата тру да, Ареана )

BSH Electrical Appliances (Jiangsu ) Co ,. Ltd .,
Технопарк г. Нанкин, Китай (4 фабрики, центральный склад, центры
НИОКР и Контроля качества , более 5000 сотрудников )

Директор кон троллинга (более 20 сотрудников в подчинении)

Управление , организация и контроль основной финансовой деятельности
предприятия , включающего в себя 4 фабрики , 4 центра НИОКР , 4 центра контроля
качества и центральный склад .

- Ключевая задача – внедрение финансового модуля SAP с нуля, повышение
эффективности функции Контроллинга и Финансов;
- Планирование, бюджетиро вание и составление регулярных прогнозов;
- Предоставление аналитики и отчетности для принятия управленческих решений;
- Оценка инвестиционных проектов, контроль инвестиций;
- Управление рисками и обеспечение непрерывной деятельности бизнеса;

- Управление командой, эффективное распределен ие ролей и ресурсов.
- Определение себестоимости продуктов и услуг (новые продукты, проекты по
снижению издержек производства )
- Трансфертное ценообразование

Проекты/Достижения:
- Внедрение финансового модуля в SAP с нуля, организация и лидирование
прое кта, управление командой;
- Оптимизация работы функции контроллинга и финансов с точки зрения
повышения оперативности и качества предоставляемой информации ( сокращение
сроков закрытия месяца на 1,5 дня , сокращение сроков предо ставления отчетности
на 3 дня );
- Лидер финансового модуля в проектах по запуску новых продуктов и
производств.


Декабрь, 2007 –
Июнь, 2012
BSH Russia, фабрика г. Сан кт -Петербург
Старший финансовый контролер

Ключевые задачи:
- Внедрение и развитие системы управленческого учета в соответствии с
политиками компании и МСФО;
- Разработка и внедрение управленческих отчетов и процедур контроля;
- Поддержка и ра звитие системы SAP для оптимизации выполнения задач
контроля и отчетности;
- Фин. планирование/бюджетирование, анализ отклонений
(план/факт/прогноз/предыдущие периоды), расчет и анализ себестоимости
продукции, анализ производственно -хозяйственной деятельно сти предприятия
(COPA);
- Регулярная отчетность по финансовым и производственным показателям
компании в соответствии с политиками и МСФО, проведение сверок
бухгалтерского и управленческого учета в рамках МСФО.

2004 -2007

WRIGLEY, фабрика г. Санкт -Петербург
Занимаемые должности:
Финансовый контролер, Аналитик отдела производства, Аналитик отдела
логистики.

2001 -2004 InBev (ОАО «СанИнтербрю» филиал в Санкт -Петербурге, производство и
реализация пива и напитков ).
Специалист службы сервиса отдела логистики и дистрибуции .

Личностные
компетенции
• Умение выстраивать эффективную работу в условиях быстро меняющейся среды
и условиях неопределенности
• Применение аналитического подхода к решению бизнес -задач
• Стратегическое мышление, развитые навыки прогнозирования и риск -
менеджмента
• Управление изменениями на всех этапах от пла нирования до оценки результатов
• Богат ый опыт кросс -культурной коммуникации.