Руководитель департамента продукции сельскохоз. назначения

1.Организация работ департамента логистики:
- составление планов размещения на хранение зерновых и масличнух культур;
- ведение переговоров с руководителями элеваторов и ХПП, контроль за подписанием договоров хранения;
- организация и контроль за автотранспортом холдинга и привлеченным транспортом задействованном на вывозки урожая (зерновые, масличные, сахарная свекла);
- минимизация затрат на организацию транспортировки сельскохозяйственной продукции;
- разработка бюджета на логистику и обеспечение его соблюдения;
- контроль исполнения контрактных сроков по действующим договорам;
- разработка и реализация работ по переброске сельскохозяйственной техники из регионов и возвращение их обратно для подготовки и участия в уборочных работах зерновых, масличных культур и сахарной свеклы;
- закупка и доставка минеральных удобрений, средств защиты растений, семян сельскохозяйственных культур, сельскохозяйственной техники, запасных частей, ГСМ, для хозяйств входящих в ООО «Продимекс-Холдинг» (2005-2009 г.).
2. организация работ ООО «Таловский элеватор», ООО «Абрамовский КХП»:
- подготовка и обеспечение предприятиями приёмки сельскохозяйственной продукции (зерновые и масличные культуры) урожая 2014г.;
- минимизация затрат на приёму, хранение и отпуск зерновых и масличных;
- разработка и реализация системы планирования и отчетности служб предприятия;
- разработка перспективных планов модернизации предприятия, автоматизации производства;
- контроль работы Производственно-технологической лаборатории;
- работа с подрядными организациями по выполнению работ по текущему ремонту и модернизации предприятий;
- подготовка и защита в холдинге годовых бюджетов предприятий;
- взаимодействие с сельхозпредприятиями по поставке продукции в рамках холдинга;
- привлечение сторонних организаций для размещения продукции на предприятиях, а так работа же с поклажедателями по хранению и отгрузке продукции.
3. организация работ выносных свеклопунктов холдинга:
- составление планов работ и бюджетов выносных и призаводских свеклопунктов холдинга;
- организация выносных и призаводских свеклопунктов, включая составление планов свеклопункта, его загрузки (расчет логистики), определение и составление перечня необходимого оборудования (работы с вентилируемыми кагатами), переговоры с подрядными организациями (дорожные организации, сети);
- обеспечение приемки сахарной свеклы, включая контроль за визуальной выбраковкой сахарной свеклы не пригодной для хранения;
- формирование кагатов среднесрочного и долгосрочного хранение сахарной свеклы, включая формирование вентилируемых кагатов;
- организация подбора персонала на сезон работ;
- ежедневный контроль за приемкой свеклы, а так же за температурным режимом кагатов;
- отгрузка свеклы на перерабатывающие предприятия Холдинга, обеспечение бесперебойной поставки сахарной свеклы на предприятия.