Директор по корпоративной экономической безопасности

-Управление корпоративной, экономической, имущественной, кадровой и информационной безопасностью компании, складская инфраструктура 3500 кв.м., товарных остатков >400 000 единиц, центральный офис, 2 обособленных подразделения, ремонтно-сервисная зона;
-Руководство подразделениями СБ, ИТ, АХО, ПБ и ГО ЧС (11+ работников);
-Контроль финансово-хозяйственной деятельности, закупок, продаж, логистики и складской инфраструктуры;
-Организация внутреннего контроля, проверка контрагентов и кандидатов, сопровождение договорной деятельности;
-Проведение служебных проверок и внутренних расследований;
-Контроль дебиторской задолженности и досудебное урегулирование;
-Организация защиты коммерческой тайны, ПДн и ИТ-инфраструктуры;
-Контроль систем безопасности: DLP, СКУД, видеонаблюдение, пропускной режим, антитеррористическая защита;
-Разработка внутренних регламентов и процедур безопасности;
-Опыт анализа финансово-хозяйственной деятельности и налоговых рисков;
-Взаимодействие с ЧОП, подрядчиками, государственными и правоохранительными органами.

КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
-Организовал переезд 3 складов (>200 тыс. единиц ТМЦ) без потерь;
-Выявил и вернул в оборот ТМЦ на сумму более 5 млн. руб.;
-Снизил дебиторскую задолженность на 3,5 млн. руб.;
-Снизил операционные расходы до 10% за счёт оптимизации закупок и подрядных услуг;
-Реализовал модернизацию ИТ-инфраструктуры и систем видеонаблюдения;
-Автоматизировал управленческую отчётность и бизнес-процессы;
-Повысил прозрачность контроля складских остатков и движения ТМЦ.

-Обеспечение экономической, имущественной, информационной и кадровой безопасности организации с разветвлённой филиальной сетью (4 обособленных подразделения, 6 филиалов), включая складские и производственные объекты, строительные площадки; численность - более 5 500 человек;
-Координация работы подразделений ИБ и корпоративной защиты филиалов;
-Организация защиты информации, коммерческой тайны и персональных данных;
-Контроль финансово-хозяйственной деятельности, закупок, подрядных организаций и договорной работы;
-Контроль закупочной и подрядной деятельности компании, выполняющей функции заказчика и генерального подрядчика на объектах энергетического и промышленного строительства;
-Проверка контрагентов, кандидатов, тендерной документации, МИР, НМЦ и строительной документации, ППР, КС, журналы, акты;
-Контроль движения ТМЦ, строительных материалов и оборудования на всех этапах строительства;
-Опыт анализа финансово-хозяйственной деятельности и налоговых рисков;
-Проверка фактически выполненных объемов СМР на соответствие проектной и исполнительной документации;
-Предотвращение хищений, завышения объемов работ, коррупционных и финансовых рисков;
-Организация работы с проблемной дебиторской задолженностью;
-Организация пропускного режима,охраны объектов, СКУД, видеонаблюдения и антитеррористической защиты;
-Проведение внутренних проверок, расследований и аудита строительных площадок;
-Разработка регламентирующих документов в области корпоративной безопасности;
-Контроль трудовой дисциплины и эффективности подрядчиков;
-Участие в мероприятиях по ОТ и ТБ, экологии, ПБ, ГО и ЧС;
-Взаимодействие с ЧОП, службами безопасности сторонних организаций, правоохранительными и иными государственными органами.

КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
-Предотвращен материальный ущерб на сумму более 56 млн. руб.;
-Оптимизированы складские остатки на 97 млн. руб.;
-Исключено необоснованное увеличение закупок на 65 млн. руб.;
-Организован централизованный контроль закупок, подрядчиков и движения ТМЦ;
-Повышена прозрачность строительных и финансово-хозяйственных процессов.

-Выявление, предупреждение, пресечение и раскрытие преступлений экономических, коррупционных и имущественных.
-Управление работой отделения;
-Взаимодействие с управами, префектурами, подразделениями МВД, Прокуратурой, МЧС, ФМС, Росгвардией, Судами, ФСПП, ФНС, и другими государственными органами.