Менеджер по устойчивому развитию

- разработала и внедрила ESG программы для малого бизнеса. От анализа потребностей, привлечения НКО до управления пилотным проектом для создания масштабируемой модели.
- провела аудит и разработала рекомендации для фонда с целью создания более устойчивых и долгосрочных программ с измеримым качественным и количественным результатом.

- Возглавляла ESG-направления по циркулярной экономике, корпоративной социальной ответственности, инклюзии и социального предпринимательства на федеральном уровне, что способствовало укреплению репутации бренда и выполнению глобальных целей компании.
- Управляла ESG-портфелем проектов: от стратегического планирования, разработки дорожных карт и грантовых программ до управления бюджетом, подготовки нефинансовой отчетности и оценки эффективности реализованных инициатив.
- Реализовала проекты циркулярной экономики, интегрировав переработанные материалы в производство новых товаров и упаковки IKEA, сократив использование первичного сырья.
- Запустила первую в России коллекцию в коллаборации IKEA с социальными предпринимателями, что поддержало локальные бизнесы и уязвимые группы населения.
- Руководила командой из 6+ лидеров по устойчивому развитию в региональных магазинах, обеспечивая реализацию стратегии, развитие их экспертизы и повышение KPI в ESG-проектах.

- Провела комплексную ESG-оценку (due diligence) 100+ поставщиков товаров и услуг по глобальному стандарту IWAY (экология, ПБ, охрана труда и этика).
- Разработала и внедрила планы корректирующих действий, что привело к повышению устойчивости цепочки поставок и снижению репутационных рисков для компании.
- Участвовала в проектах по оптимизации логистики, направленных на сокращение углеродного следа, и в проведении энергоаудитов поставщиков.
- Запустила программу по раздельному сбору отходов в головном офисе, что обеспечило отправку на переработку 9 тонн отходов в год и легло в основу тиражирования программы в других подразделениях.

Провела исследование мирового рынка 140+ поставщиков технологии чистой энергии (водородные топливные элементы), провела сравнительный анализ и сформировала шорт-лист из 5 потенциальных поставщиков.

- Основала и запустила с нуля онлайн-платформу («Центр знаний») для продвижения «зеленого» строительства, создала команду из 6 волонтеров для деятельности НКО.
- Разработала инструмент («Эко-профиль»), повысивший рыночную видимость 65+ компаний-членов.

- Разработала стратегию управления энергопотреблением, что привело к сокращению затрат на 15% за счёт оптимизации систем освещения и вентиляции.
- Проводила энергоаудиты, подготавливала отчётность по ресурсопотреблению для менеджмента.