Руководитель производства

- Осуществление руководством производственно-хозяйственной деятельностью цехов.
- Организация подготовки производства.
- Руководство текущим и перспективным планированием производства. Составление сетевых графиков.
- Контроль производства продукции в соответствии с сетевыми графиками.
- Контроль соблюдения технологического процесса производства.
- Контроль за техническим оснащением производства.
- Контроль за правильной эксплуатацией оборудования и других основных средств, выполнение графиков их ремонта, безопасные и здоровые условия труда.
- Подбор кадров для работы на производстве.
- Проведение приемо-сдаточных испытаний (ПСИ) произведенной продукции

Организация работы отдела
- • Руководство отделом, отвечающим за разработку оборудования, которое используется при проведении научных экспериментов в космосе.
• Разработка и выпуск по ЕСКД схем электрических, гидравлических, пневматических.
• Разработка исходных данных для конструкторов
• макетирования разрабатываемых устройств
• Разработка технической документации по ГОСТам (ТУ, РЭ,), технологические инструкции, методики испытаний, и т.д.
• Постановка задач, контроль исполнения. Составление сетевых графиков отдела

- Руководство проектами по внедрению систем связи, и телекоммуникации;
- Разработка технического задания, коммерческого предложения;
- Ведение переговоров с заказчиками ;
- Формирование команды по внедрению систем;
- Распределение ролей в команде;
- Определение задач и контроль вполнения;
- Координация работ подразделений компании при выполнении проекта;
- Организация обучения специалистов заказчика;
- Сопровождение клиента в гарантийный и пост гарантийный период.

- Руководство подразделением, отвечающим за техническую поддержку продаваемого оборудования;
- Организация обучения и сертификации инженеров дилеров и клиентов;
- Активное взаимодействие с поставщиками оборудования
- Построение и обслуживание корпоративной сети предприятия;
- Сопровождение и контроль пуско-наладочных работ;
- Ведение сервисного и гарантийного обслуживания;

- Создание подразделения с нуля
- Руководство подразделением, отвечающим за техническую поддержку продаваемого оборудования; и оборудования телекоммуникационных сетей организации ;
- Формирование штата;
- Организация обучения и сертификации инженеров дилеров и клиентов;
- Ведение переговоров и заключение договоров на сервисное обслуживание;
- Активное взаимодействие с поставщиками оборудования;
- Сопровождение и контроль пуско-наладочных работ;
- Ведение сервисного и гарантийного обслуживания;

- Поиск, привлечение и развитие клиентов;
- Ведение переговоров на уровне первых лиц компании;
- Заключение договоров;
- Организация работ на объекте, контроль за исполнением заказа;
- Координация поставок оборудования;
- Формирование команды;