Руководитель отдела оптовых продаж

Управление 15 сотрудниками
Анализ и планирование продаж
Мотивация, контроль и оценка подчиненных
Ведение финансовой отчётности подразделения
Разработка районов дистрибьюции
Расширение клиентской базы
Введение новой организационной структуры
Набор сотрудников и их обучение технологиям эффективных продаж

Увеличение объемы продаж на 70%.
Проведение промоушн акций.
Ведение финансовой отчетности.
Анализ и планирование продаж.
Ведение переговоров с менеджерами сетей по проведению промоушин акций и улучшения выставленности.

Управление 10 сотрудниками.
Обеспечение по поставки товара (подача заявки, получение и расстаможивание груза).
Транспортное обеспечение.
Анализ и планирование продаж.
Набор сотрудников и их обучение технологиям продаж.
Мотивация, контроль и оценка работы подчиненных.
Ведение финансовой отчетности (торг. представителей и бухгалтерии).
Разработка новых районов дистрибуции.
Введение новой организационной структуры.

Сбор заявок.
Наработка новых клиентов.
Выполнение качественных показателей.
Мерчендайзинг.
Увеличение объема продаж на 70%.
Увеличение клиентской базы на 100%.

Рекламная поддержка.
Установка оборудования.
Выкладка товара.