Руководитель проекта
Елена Николаевна
Возраст
53 года (06 Августа 1972)
Город
Москва
Переезд невозможен
Полная занятость
17 лет 8 месяцев
Информационные технологии / IT / Интернет
Составление плана по подготовке, разработке, внедрению и сопровождению проектов;
Подготовка и контроль сроков и бюджета проектов;
Составление дорожной карты проекта;
Актуализация бэклога, формирование спринтов с использованием SCRUM в Jira Software;
Использование досок Kanban в Jira Software (нужно сделать, в процессе, выполнено) для выявления узких мест, расставления приоритетов;
Организация взаимодействия сотрудников со всеми структурными подразделениями компании;
Подготовка отчетов (информирование) о ходе, результатах, рисках, сложностях проекта;
Формирование проектной команды;
Подготовка, организация согласования и подписания контрактов, договоров, в том числе через электронный документооборот (1С, ДИАДОК, ЕИС);
Выбор субподрядчиков.
Достижения:
Выполнен проект по обследованию (аудиту) IT-инфраструктуры и состояния организационных и технических мер по обеспечению информационной безопасности (ИБ) персональных данных (на основании приказа ФСТЭК № 21) в подведомственных учреждениях Минздрава. Подготовлены ИТ-паспорта с замечаниями и рекомендациями;
Быстро освоила компетенции в сфере IT и ИБ, а также специфику работы с государственным заказчиком (44-ФЗ)
Информационные технологии / IT / Интернет
обеспечение выполнения установленных для бизнес-блока "Автоматизированные информационные устройства и системы для электроэнергетики" финансовых показателей;
организация управления проектами полного цикла: проектирование, закупка, изготовление и поставка, монтаж, наладка, ввод в эксплуатацию, гарантийное и постгарантийное обслуживание программно-технических комплексов на объектах Россети, генерации, промышленных предприятиях;
мониторинг хода реализации проектов на всех стадиях и контроль выполнения (качество, срок, бюджет, ресурсы, риски);
организация проведения предпроектной подготовки (обследование, заявки на тендер);
организация процесса подготовки, согласования, заключения контрактов с заказчиками и субподрядчиками;
организация выбора субподрядчиков;
работа с дебиторской задолженностью с целью недопущения просрочек со стороны заказчика;
подготовка и сопровождение план-графика в MS Project;
подготовка и контроль бюджетов проектов;
формирование исходных данных для подготовки смет, КС-2, КС-3;
организация работы инженеров-наладчиков и программистов контроллеров АСУ ТП и терминалов РЗА в рамках исполнения проектов;
сопровождение проектов НИОКР.
Достижения:
карьерный рост от менеджера проектов до исполнительного директора;
участие в реинжиниринге бизнес-процессов (переход от процессной модели к проектной);
организация кроссфункционального взаимодействия между подразделениями компании (тендерный отдел, отдел по подготовке ТКП, закупки и логистика, производство) в целях исполнения проектов с должным качеством, в требуемый срок и плановым бюджетом;
снижение дебиторской задолженности;
управление крупными проектами и программами проектов 300-500 млн. руб. по 223-ФЗ (заказчики Россети, ФСК ЕЭС, МУСЭ, ЦИУС ЕЭС);
быстрое освоение компетенций в части смежных систем (ВЧ-связь, ВОЛС, СКУД, видеонаблюдение, АИИСКУЭ и тд.).
Высшее
Москва, 2005 — 2008 гг.
Высшее
Чебоксары, 1989 — 1994 гг.
Управление IT-проектами
Высшая школа экономики
Agile with Atlassian Jira
coursera.org, Atlassian University
Управление рисками по методологии PMI
СевенГруп
Управление проектами по стандарту PMBOK Guide
Бюро проектов
Технология управления проектами с использованием MS Project
INTERFACE
Английский — Технический
Своими основными преимуществами считаю:
- организаторские способности (управление проектами с большим количеством вовлеченных лиц, 10-12 субподрядчиков);
- умение вдохновлять и зажигать людей (особенно в периоды дедлайнов);
- умение вести переговоры на любом уровне и выстраивать отношения с контрагентами;
- быстрое освоение специфики отрасли, поэтому эффективное выстраивание профессионального общения с заказчиками и техническими специалистами;
- выполнение и сдачу работу в срок и с учетом планового бюджета;
- опыт работы с государственным заказчиком.
Позитивная.
Регулярно посещаю фитнес-зал.
21 ноября, 2023
21 ноября, 2023
21 ноября, 2023
