Финансовый директор( EXE.CTLY )

Описание

Резюме

на должность:

Финансовый директор (CFO) Руководитель финансового управления


[pic] Бирюкова Ольга Валентиновна

Дата рождения: 29 сентября 1978 г.

Контактный телефон: 8 (919) 969-00-07
Контактный электронный адрес: obiryukova@inbox.ru

Проживание: Москва
Гражданство: РФ



Опыт работы – 21 год 8 месяцев


Январь 2013 — Март 2023 ЗАО «Амер Спортс» (международная корпорация «Amer Sports»)
10 лет 3 месяца Москва, www.amersports.com

Директор по финансам и бизнес-контролю
Направления деятельности: производство, оптовая торговля, розничная сеть, электронная коммерция.
Компании в портфеле: Salomon, Atomic, Wilson, Peak Performance, Suunto, Arcteryx, Precor, Armada.

Карьерные этапы:
• 2017 – 2023 – Директор по финансам и бизнес-контролю: 7 юр. лиц в разных юрисдикциях, оборот €300+ млн. (₽20+ млрд.), сеть
50+ магазинов, численность 700+ чел.
• 2013 – 2016 – Руководитель финансового департамента: 1 юр. лицо, оборот ₽5+ млрд., сеть 15+ магазинов, численность 200+ чел.

Задачи:
• Участие в разработке корпоративной стратегии развития, реализация финансовой стратегии.
• Повышение стоимости и максимизация ценности бизнеса, увеличение свободного денежного потока.
• Оптимизация бизнес-модели, поиск точек роста, разработка мер повышения операционной эффективности.
• Разработка, внедрение, реинжиниринг, автоматизация бизнес-процессов и бизнес-аналитики.
• Постановка и автоматизация управленческого учёта, в т.ч. группы компаний.
• Разработка и контроль операционных и финансовых KPI’s, в т.ч. по ЦФО и сотрудникам.
• Управление изменениями, формирование и координация кросс-функциональных проектных команд.
• Оценка и сопровождение инвестиционных проектов, в т.ч. M&A, стратегических инициатив (сценарный анализ).
• Долгосрочное планирование, операционное бюджетирование.
• Налоговое планирование, разработка мер по оптимизации налоговой нагрузки.
• Контроль подготовки консолидированной финансовой, налоговой, управленческой отчётности (РСБУ, МСФО).
• Анализ ФХД, подготовка презентаций по бизнес-перфомансу для C-level, акционеров, инвесторов, головного офиса, S&OP.
• Управление финансовыми потоками и кредитным портфелем.
• Контроль запасов, закупок, финансовых рисков договоров.
• Разработка тендерной и ценовой политики, внедрение механизмов внутреннего контроля.
• Сопровождение процедур внешнего и внутреннего аудита (Big 4).
• Взаимодействие с организациями внешнего периметра (кредитные учреждения, государственные органы).
• Управление и развитие команды: бухгалтерия, казначейство, кредитный, финансовый, бизнес контроль, IT (20+).

Ключевые результаты:
• Оптимизировала бизнес-модель, сопроводила ряд реструктуризаций: продажи Ind. 200+; чистая прибыль Ind. 240+; оборачиваемость
ДЗ ↓13 дней; денежный поток (FCFF) ↑₽3+ млрд. (≈ €40M).
• Внедрила централизованную, автоматизированную управленческую отчётность группы компаний.
• Настроила процесс Fast Close (“быстрое закрытие”): 4 и 7 рабочих дней (ежемесячная и годовая отчётность соответственно).
• Разработала и внедрила автоматизированную бизнес-аналитику на основе Power BI.
• Реструктуризировала портфолио клиентов (метод юнит-экономики и анализ WUB): ↑продажи и маржа, ↓расходы.
• Обеспечила сопровождение сделки по приобретению компании Peak Performance.
• Сопроводила открытие 20-ти новых магазинов.
• Внедрила инструменты стратегического, бизнес и кадрового управления: сбалансированная система показателей (Balanced
Scorecard); анализ внутренней и внешней среды (SWOT и PEST матрицы); анализ рентабельности клиентов (Customer Profitability
Analysis); управление бизнес-процессами (RACI матрица); построение эффективного менеджмента (PAEI концепция).
• Реализовала ряд проектов по внедрению новых систем и автоматизации процессов на базе ERP: Ariba (некоммерческие закупки);
Oracle (финансовая отчётность, планирование), СЭД Kofax Readsoft (счета, договора).
• Построила институт бизнес-партнёрства.
• «С нуля» выстроила пул процессов с их последующим совершенствованием:
- ежемесячное и годовое закрытие, подготовка отчетности по стандартам МСФО;
- долгосрочное планирование, бюджетирование;
- управление движением финансовых потоков;
- согласование платежей и договоров;
- управление клиентской ДЗ;
- проведение тендеров и инвесткомитетов;
- контроль начисления и выплаты бонусов (сотрудники, клиенты);
- проактивный анализ ОПУ до закрытия книг;
- ежемесячный ревью перфоманса с держателями бюджетов;
- аллокация косвенных расходов по брендам;
- контроль некоммерческих закупок.

Август 2007 — Декабрь ООО «Касторама РУС» (международная группа «Kingfisher Group»)
2012 Москва, www.castorama.ru
5 лет 5 месяцев
Менеджер по финансовому планированию и контролю (CFO-2)
• Обеспечение финансово-экономической деятельности в России: 24 гипермаркета, оборот 25+ млрд. рублей, штат 3000+ человек.
• Долгосрочное и краткосрочное планирование, финансовый контроль.
• Подготовка отчетности в соответствии с МСФО, реконсиляция отчетности (РСБУ-МСФО).
• Подготовка финансовой и аналитической отчетности для менеджмента и головного офиса.
• Контроль оборотного капитала, взаимодействие с банками.
• Инвестиционный анализ проектов (ROC, PIR), анализ и согласование условий контрактов.
• Сопровождение проверок внешнего (Big 4) и внутреннего аудита.
• Управление и развитие команды (5 человек), построение финансового бизнес-партнёрства

Ключевые результаты:
• Поставлен ряд процессов: планирование, закрытие бухгалтерской и управленческой отчётности по стандартам МСФО, система KPI.
• Введена и настроена функция казначейства.
• Внедрена система SAP ERP.
• Настроен управленческий учет в SAP.
• Обеспечена поддержка реструктуризации организации в части финансового менеджмента.

Февраль 2005 — Август ЗАО «Делойт и Туш СНГ» (международная консалтинговая группа «Deloitte»)
2007 Москва, www.deloitte.ru
2 года 7 месяцев
Финансовый контролер
• Участие в стратегическом и операционном планировании, контроль исполнения бюджета.
• Участие в закрытии корпоративной отчетности по стандартам GAAP.
• Анализ финансовых и бизнес-показателей.
• Подготовка на регулярной основе прогноза о результатах финансовой деятельности.
• Участие в проектах по оптимизации бизнес-процессов, разработке и внедрении политик и процедур.

Примеры проектов:
• Разработка и внедрение ключевых показателей деятельности, автоматизация финансовых отчетов.
Август 2001 — Январь Международный проект UNDP (Программа развития ООН)
2005 Москва, https://www.undp.org/
3 года 6 месяцев
Бюджетный контролёр

Карьерные этапы:
• Ноябрь 2001 – Январь 2005 – Бюджетный контролёр
• Август 2001 – Октябрь 2001 – Переводчик

Задачи:
• Планирование, контроль, анализ расходов Проекта.
• Анализ и согласование договоров в рамках Проектного бюджета.
• Взаимодействие с кредитными учреждениями.
• Контроль и обеспечение соблюдения сроков и регламентов Проекта.
Образование

2006 Государственный университет управления
Менеджмент организации, финансовый менеджер
2001 Государственный гуманитарно-технологический университет
Иностранные языки, лингвист

Тренинги, повышение квалификации, курсы

2023 Методы управления запасами и их классификация
Актион Финансы
2023 Налоговое планирование и способы налоговой оптимизации. Уровни безопасности
Актион Финансы
2023 Анализ в системе управленческого учёта и бюджетирования
Повышение квалификации, Хок Тренинг
2023 Система ключевых финансовых показателей и её использование в управлении эффективностью деятельности компаний
Повышение квалификации, Хок Тренинг
2022 ОДДС косвенным методом
Повышение квалификации, Хок Тренинг
2022 Стратегический менеджмент Антикризисное управление
Повышение квалификации, Высшая школа бизнеса ГУУ
2022 Концепция прикладного решения «1С: ERP Управление предприятием 2.5»
Повышение квалификации, 1С - Образование
2019 Управленческие решения: затраты, прибыль, цены
Эрнст энд Янг
2016 Внутренний контроль: применение требований Закона Сербейнса-Оксли (SOX)
Эрнст энд Янг
2012 Финансовый анализ
Прайсвотерхаузкуперс
2009 Трансформация российской отчетности в МСФО
Хок Тренинг
2007 Leadership skills Management skills
Harvard Business School

Ключевые навыки

Знание языков Русский — Родной
Английский — C2 — В совершенстве
Французский — A1 — Начальный
Навыки Антикризисное управление. Финансовый анализ. Управление инвестициями. Управление денежными потоками. Аудит.
Управление проектами. Внедрение ERP систем. Интеграция бизнеса. Розничная торговля. Оптовая торговля.
Финансовый контроль. Бизнес-стратегия. Бизнес-партнёрство. МСФО. Финансовый менеджмент. Инвестиционный анализ.
Бюджетирование. Долгосрочное планирование. Управленческий учет. Управленческая отчетность. Согласование договоров.
Оптимизация бизнес-процессов. Автоматизация процессов. Управление персоналом. Обучение и развитие. Английский язык.
Деловая коммуникация. Управление рисками. Аутсорсинг. Стратегия развития.

MS Office, MS Project, MS Visio, 1С ERP, SAP ERP, SAP Ariba, Hyperion, Oracle, Cognos, Power BI, Power Query.



Дополнительная информация

Обо мне • Более 20-и лет опыта в области финансов и экономики в международных организациях, в т.ч. в матричных структурах.
• Уровень знаний и навыков соответствуют международным стандартам.
• Свободный английский язык, опыт работы с экспатами и мультинациональными командами.
• Прямое взаимодействие с CEO, акционерами, инвесторами, топ-менеджментом корпорации.
• Навыки формирования и управления командами, в т.ч. распределёнными, 20+ человек, опыт работы с ОЦО.
• Опыт выстраивания культуры бизнес-партнёрства в т.ч. разработка обучающего курса «Финансы для нефинансистов»
• Ключевые компетенции:
- корпоративная стратегия, оптимизация бизнес-моделей;
- выстраивание эффективных бизнес-процессов «с нуля», автоматизация, цифровизация;
- оценка инвестиционных проектов, сопровождение сделок по слияниям и поглощениям;
- внедрение ERP систем, автоматизация и централизация управленческого учёта ГК;
- финансовая, налоговая, управленческая отчетность (РСБУ, МСФО, US GAAP);
- долгосрочное стратегическое планирование, бюджетирование;
- анализ ФХД, финансовый и бизнес-контроль;
- внутренний и внешний аудит (Big 4);
- внешнеэкономическая деятельность (ВЭД);
- некоммерческие закупки, тендеры;
- работа с банковскими финансовыми и кредитными инструментами (кредитная линия, лизинг, овердрафт, факторинг, банковская гарантия,
овернайт, депозит).