Финансовый директор (CFO)( Телема прешес металс энд даймондс трейдинг л.л.к. )

Описание

ОЛЕГ КУШНИРЕНКО
Контакты : +7 (9 36 ) 292 -58 -16
olegkushnirenko @ yandex .ru


Индустрии и масштаб:
 E-com merce , FCMG , ритейл, телеком , логистика , производство .
 Международные и российские компании с оборотом от 5 млрд. до 1 трлн .руб . и штатом со трудников от
600 до 3 5 000 чел.
Ключевые компетенции и навыки :
 Финансовое управление и бизнес -партнёрство, консалтинг, финансовая стратегия, управленческая
отчетность, налогообложение , аудит бизнес -процессов
 Управление изменениями, риск -менеджмент, метод ология и ин стру менты постоянного улучшения;
 IT интеграция и внедрение ERP систем ( SAP , Anaplan , Axapta , 1 C, Power BI, QlikView , COGNOS );
 Разработка стратегии развития, M&A , GR , создание компаний с нуля , реорганизация и закрытие
комп аний , организационная и цифровая тра нсформац ия бизнеса ;
 Вы вод компаний на международные рынки, разработка новых продуктов и направлений , развитие
электронных продаж и новых каналов реализации ;
 Succession planning (подчиненные вырастали в Финансовых бизн ес -пар тнеров и директоров ), найм
команд ы с нуля, развитие команды;
 Понимание как В2В , так и В2С рынков .

Опыт работы:
06/2020 – н/в Руководитель проект ов (цифров ая и финансов ая трансформаци я,
реинжиниринг бизнес -процессов, антикризисн ый менеджмент)
в нескол ьких р оссийских холдинг ах (телеком , ритейл , e-com merce )

09/2019 – 06/2020 Wildberries (маркетплейс, оборот 1 трлн .руб.)
Директор направления междунар одного развития ,
Руководитель проектов департамента GR

02/2012 - 09/2019 Philips (ритейл , здравоохран ение , оборот 25 млрд .ру б.)
07/2017 - 10/2019 Финансовый директор
02/2012 - 07/2017 Старший бизнес контролер

08/2008 - 02/2012 Kimberly -Clark (FMCG , оборот 10 млрд .руб .)
Финансовый менеджер

04/2006 – 08/2008 FM Logistic (логистика, оборот 10 млрд .руб.)
Менеджер по фин ансовому конт ролю

08/2005 – 04/2006 Дымов, колбасное производство
Заместитель директора по производству

10/2003 – 08/2005 АПК "Агрос" ( ХК ИНТЕРРОС)
Бизнес -аналитик

Опыт работы :
06/2020 – н/в Руководитель проект ов (цифров ая и финансов ая трансфор маци я,
реинжи ниринг бизнес -процессов, антикризисн ый менеджмент)

ГК Мой Мир (ритейл, e-commerce , телеком, логистика, оборот 50 млрд .руб .)
 Участие в перезапуске бизнес -модели, формировании стратегии ко мпании, разраб отка и организация
выполнения бизнес -план ов, управлени е измене ниями, осущес твление регулярного менеджмента ;
 Построение системы управления операционной деятельностью и внедрение усовершенствованных
методов управления компанией;
 Управление блоками бюдже тиров ани я, финансов ого контрол я, эффективност и направлений и
проектов, аналитик и и BI;
Результаты:
 Выстроил методологию и процессы финансов ой функции , сформировал систему dashboards, BSC, KPI
и отчетности для собственника и руководителей отде лов ;
 Повысил эффективность и точность систем планирования за купо к и прода ж;
 Совместно с топ -менеджерами направления вывели проект на точку безубыточности;

VE S-Media holdin g (телеком , e-commerce , оборот 7 млрд .руб .)
 Разработка и вывод на рынок новых продуктов, соответствующих трендам и потре бностям
пользователей. Развитие прод укт ов с целью повышения их прив лекательности и инновационности ;
 Участие в формировании стратегии компании, взаимодействие с акционерами и первым уровнем
управления для ка скадирования с тратегических инициатив в тактич еск ие и организационные за дачи;
 Управле ние блоками:
- бюджетирование, финансовый контроль, эффективность направлений и проектов , аналитика и BI;
- бухгалтерский, налоговый и управленческий учет , методология и стандарты отчетности ;
- взаимодейств ие с внешним и фи нансовыми институтами и государств енными орг анами;
- управление холдингов ой структур ой , сделки по слияниям и поглощениям , управление рисками.
Результаты:
 Автоматизирова л финансовые процессы , спроектирова л и внедр ил ERP и BI систем ы;
 Построил систем у уп рав ления ликвидностью г руппы компани й, что повысило ROI финансовой
деятельности на 2%;
 Повысил точность планирования и прогнозирования финансового результ ата группы (от клон ение
фактических показателей уменьшилось на 3%);
 Привлек банковское финансиров ание н а лучш их для сегмента усло виях , запу стил и нновационные
финансовые инструменты для иностранных компаний -поставщиков ;

09 /2019 – 06/2020 Wildberries (маркетплейс, оборот 400 млрд.руб.)
Директор направления международного раз вития ,
Руководитель проектов департамента GR
Задача: вы вод компании на заруб ежные рынки и создание бизнес -модели, аналогичной действующей .
 Установление отношени я с правительствами и посольствами, таможенными и налоговыми органами
иностранных государств, опред елёнными компан ией для международной экспансии, тор гов ыми
предста вительствами РФ в этих странах;
 Проведение п ер еговоров с потенциальными партне рами и поставщиками, организация конференций
для представления инвестиционных возможностей локальным произво дител ям с целью разв ития
взаимовыгодного сотрудничест ва;
 По строение взаимодействи я с органами федеральной власти и субъектов РФ, Федеральной
таможенной службой, министерствами, администрациями СЭЗ и иных институтов.

Результаты:
 Разработал масштабируем ую модел ь открытия прод аж в новых ст ранах (объем экспорт а з а 2 года
достиг уровня 30 млрд.руб.) ;
 Запустил продажи в странах Европы. Откры л распределительный центр и пункты выдачи продукции в
Польше и Словакии (на конец 2021 реализован запуск деятельности комп ании в 13 странах) ;
 Совместно с АКИТ разработал норма тив ные документы релевантные для дистанционной торговли .

02/2012 - 09 /2019 Philips (Personal Health , оборот 15 млрд .руб .)
07/201 7 - 10/2019 Финансовый директор
02/2012 - 07/201 7 Старший бизнес контрол ер
 Уп равление процес сом стратегического и операционно го пла нирования, повышения эффективности
бизнес -единиц , организация соответствующего процесса по достижения поставленных результатов ;
 Управление всеми финансовыми блоками , кроме налогов и бухгалтерии (РС БУ).
Результаты :
 Пов ысил рентабельность бизнеса (0,5% кажды й год) за счет эффективного управления
фиксированными затратами ( с применение м методологии бережл ивого производства);
 Лидировал проект по переходу на новую ERP SAP HANA, включая структурирование би знес -процессов,
опис ание функциональных требования с уче том специфики бизнеса, взаимодействие с локаль ными и
глобальными ИТ командами;
 Выдел ил из состава компании 4 -е подразделени я (аудио -видео, ТВ, мобильные телефоны, световые
решения) в новые юридические лиц а;
 Повы сил прозр ачност ь коммерческих условий и то рго вых инвестиц ий. Точность прогноза увеличил с
~70% до ~95%. Уровень предсказуемости и доверия к результатам значительно улучшил ись .

08/2008 - 02/2012 Kimberly -Clark (FMCG , оборот 10 млрд .руб .)
Фи нансо вый менеджер
 Ра зработка и реализация бизнес -стра тег ии, развитие финансовых и коммерческих направлений, поиск
новых возможностей для роста бизнеса, представление направления коммерческие фи нансы в
управленческой команде;
 Управление продажами, совместно с ди ректором по про дажам, включая формирование и реа лиз аци ю
долгосрочных стратегий по продвижению и дистрибуции , торговому маркетингу, взаимодействию с
розничными сетями, формирование команд в соо тветствии с приоритетами;
 Проведение оптимизации количеств а рег иональных партн еров , консолидация дистрибьюторов и
тер риторий с целью сокращения затрат и пов ышения рентабельности компании и партнеров;
 Матричное подчинение коммерческому директору, прямое - финансовому директору. Управление
всеми блоками финансовой функц ии, за исключен ием налогов и бухгалтерии (РСБУ) .

Резу льтаты :
 Разработ ал и запустил нов ую модел ь продаж - переход от оптовой модели дистрибуции к собственной
команде прямых продаж, включающей более 800 торговых представителей покрывающей более 35 000
розни чных точек;
 Пов ысил валовую прибыль на 2% за 2 г ода за счет оптимизации количества дистрибьюторов и
пересмотра стратегии канала ;
 Разработал и внедрил подход "оплата за результат" к вознаграждению партнеров . Перев ел
сотрудничеств о с партнерами в облас ти уп равления бренд ами и портфелем на новый уровень;
 6+ ме сяцев управления командой продаж в одном из Дивизионов (продажи увеличены на ~30% за счет
повышения операционной эффективности и развития новых каналов и клиентов) .

Образование :
 2008 — ESIDEC (Ecole Su pé rieure Intern ationale de Commerce), Мец (Франц ия ), M ini -MBA .
 2004 — Финансовая Академия , Финансы и кредит

Дополнительно :
 202 3 — Менеджер ИТ проектов, Яндекс .Практикум
 2021 — Финансовая стратегия, Московская школа управления Сколково
 202 0 — MBA , К орпоративный универси тет
 2018 — ACMA CGMA (в процессе )
 20 14 — CIMA, Диплом по управленческому учету
 201 2 — CIMA, Диплом по управлению эффективностью
 2008 — ДипИФР
 2006 — профессиональный бухгалтер, государственный сертификат