Менеджер по снабжению и логистике, ВЭД

Компания занимается продажей мебели и комплектующих для нее. В мои обязанности входит работа с поставщиками из Италии, Германии и Кореи: отправка заказа поставщику, контроль цен, сроков, условий договора, правильности оформления документов, предоставление необходимых бумаг отделу таможенного оформления и логистики, устный и письменный перевод , контроль актуальности информации в системе Navision. За время трудовой деятельности смог быстро вникнуть в особенности импорта мебели и работы Navision. Организовывал работу всего отдела ВЭД во время отпуска коллеги, несмотря на небольшой стаж работы в этой компании и большое количество поставщиков (около 50). Оптимизировал работу в системе Navision по идентификации товаров, контролю цен, получил более выгодные условия поставок. Уход из компании связан с выходом из декретного отпуска сотрудницы и окончанием действия трудового договора.

Компания Грасс производит профессиональную автохимию, осуществляет сборку аппаратов высокого давления и продажу всего необходимого оборудования для автомоечного бизнеса. "Грасс" имеет дилеров по всей России и странам СНГ. Моя работа была преимущественно с поставщиками из ЮВА (Китай, Корея, Тайвань) и Европы ( Италия, Германия, Словакия), общее количество - порядка 25 поставщиков. Ответственность за поставку порядка 800 единиц товара. Свободное владение английским языком. В подчинении был 1 человек с декабря 2013 года. За время работы были 2 командировки в Гуанчжоу и 1 в Шанхай. Мои обязанности: контроль складских запасов, отслеживание графика поставок и платежей, переписка с поставщиками, разработка новых иностранных поставщиков, взаимодействие с таможенными брокерами, экспедиторами, перевозчиками. Анализ закупочных цен и выбор поставщиков, работа с претензиями, загранкомандировки. Выход на конечных поставщиков, снижение себестоимости товара, оптимизация платежей, контроль оборачиваемости и рентабельности товарных групп. Проведение тендеров, аудитов внутренних процессов, выявление слабых мест. Непосредственное подчинение генеральному и коммерческому директору, еженедельная отчетность о результатах и текущем положении дел. Планирование закупок с учетом сезонности, статистики продаж, предшествующих закупок, минимальных остатков, стремительного роста компании. Постоянный мониторинг товарных запасов и поддержание актуальности информационной системы, ABCXYZ анализ. Демотивация в случае неправильно рассчитанного товарного запаса и логистических задержек. Эмоционально неспокойная деятельность. Анализ, разработка и внедрение корпоративных регламентов процесса закупки на склад, оформление, перевод, получение сертификатов качества, паспортов безопасности, сертификатов о происхождении, СГР, СТ-1, отказных писем, документов подтверждающих стоимость товара, разрешение споров с таможней по ввозу товара, проверка всех документов предоставляемых от поставщика, составление внешне-торговых контрактов, спецификаций, расчет СТП, валютные переводы за рубеж. Ответственность за работу всего отдела и контроль выполнения поставленных целей и задач. Уход из компании связан с переездом в другой город.