Директор розничной сети

В подчинении 260 чел. персонала.

- Управление и администрирование 26 магазинами площадью от 300-5000кв.м. в соответствии с действующим законодательством, производство- хозяйственной деятельностью.

- Разработка и проведение мероприятий, направленных на увеличение продаж розничной сети.
- Анализ результатов продаж и качества обслуживания покупателей, разработка и проведение мероприятий по повышению качества сервиса.
- Анализ KPI (п/ф ТО, п/ф ОП, ТО/1 кв.м., конверсия, средний чек, кол-во позиций в чеке и т.д.);
- Организация работы с кадрами: подбор и расстановка, контроль за их рациональным использованием и повышением профессионального мастерства.

- Регулирование административных вопросов, взаимодействие с контролирующими органами.
- Анализ результатов продаж и качества обслуживания покупателей, разработка и проведение мероприятий по повышению качества сервиса.

- Обеспечение выполнения плана открытий новых магазинов в Москве. За два года открыто 4 магазина.
- Обеспечение рационального использования складских площадей магазинов. Разработка и внедрение эффективных схем расстановки торгового и складского персонала.

Работа на второй должности:
"Руководитель контрольно-ревизионной службы."

- Контроль выполнения работ другими подразделениями, участвующими в процессе движения товарно-материальных ценностей и документооборота, в соответствии с действующими в организации приказами и инструкциями.
- Организация и проведение контроль - ревизионных мероприятий.
- Разработка методик и инструкций по повышению качества технологических процессов в организации.
- Изучение причин возникновения недостачи излишков , а так же хищений товарно- материальных ценностей организации.
- Оформление результатов проведения служебных расследований и анализа систематических нарушений технологических процессов, инструкций. Контроль за проведением списания товарно-материальных ценностей с баланса организации, процессом утилизации списанного товара.