Руководитель клининга

Участие в формировании и реализации стратегии развития компании в рамках полномочий директора по производству.
Формирование эффективной команды, в том числе подбор непосредственных подчиненных.
Анализ эффективности каждого сотрудника: постановка задач, контроль исполнения.
Управление операционной деятельностью отдела: планирование, организация, и контроль выполнения работ, осуществляемых в соответствии с договорными обязательствами на объектах заказчиков.
Взаимодействие с представителями заказчиков на уровне лиц, принимающих решения. Получение обратной связи об удовлетворенности качеством предоставляемых услуг, урегулирование разногласий.
Бюджетирование расходов и контроль фактических расходов вверенных подразделений. Работа с низкорентабельными объектами. Повышение рентабельности через внедрение программ и мероприятий по оптимизации.
Работа с дебиторской задолженностью.
Оптимизация бизнес-процессов отдела. Организация взаимодействия вверенного подразделения с другими подразделениями.

Курирование и развитие объектов недвижимости в 17 регионах России.
Организация работы Руководителей проектов, оптимизация трудозатрат производства, помощь в запуске новых объектов, согласование, оптимизация бюджетов, участие в тендерах, ведение переговоров с Заказчиком, запуск объектов с "нуля" (регионы), взаимодействие с представителями Заказчика в регионах, решение проблемных ситуаций; урегулирование претензий, споров, контроль исполнения договорных отношений.

Развитие проектов регионального и местного значения с "нуля"
Организация работы Региональных представителей, оптимизация трудозатрат производства, помощь в запуске новых объектов, согласование, оптимизация бюджетов, участие в тендерах, ведение переговоров с Заказчиком, запуск объектов с "нуля" (регионы), взаимодействие с представителями Заказчика в регионах, решение проблемных ситуаций; урегулирование претензий, споров, контроль исполнения договорных отношений.