Финансовый директор

Фонд Золотухина В. С. (актер)
Холдинг, в состав которого входит некоммерческая организация, основной задачей, которой является разработка и практическая реализация социальных проектов в сфере оказания благотворительной помощи детям, находящимся в трудной жизненной ситуации, в том числе оставшимся без попечения родителей, постоянно проживающим в детских домах и других сиротских учреждениях.
- Управление фондом, привлечение ресурсов частных и корпоративных доноров, в том числе путем проведения специальных мероприятий;
- участие в конференциях, семинарах, тренингах, круглых столах и иных мероприятиях, направленных на распространение и получение информации, обмен опытом, необходимые для деятельности Фонда;
- контроль за целевым использованием финансовых средств и иной помощи, получаемых Фондом от физических и юридических лиц.
– Анализ финансово-хозяйственной деятельности
- Управленческая отчетность.
- Бюджетирование.

Попечительский совет:
Дмитриева Т. Б.(Министр здравоохранения РФ 1996-1998г)
Стародубов В. И.(Зам. министра здравоохранения РФ)
Чазов Е. И.(академик)
Многопрофильный холдинг. Оборот более 200 млн.евро. Медицина, фармация, некоммерческие и благотворительные фонды, обучение, производство, строительство собственного фарм.завода антибиотиков с сертификацией европейского стандарта "GMP", участие в тендерах, гос.контракты.
Управление всеми структурами холдинга. В подчинении более 500 человек.
Финансирование, экономика, бюджетирование, кредитование, инвестирование, юридическая деятельность, внешнеэкокономическая деятельность.

Холдинг. Нефтепродукты.
Должностные обязанности и достижения: Организация процесса бюджетирования. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Контроль рентабельности компании. Оптимизация системы управленческого учета и отчетности, контроль за деятельностью всех финансовых служб, подготовка и представление консолидированной отчетности руководству. Разработка и контроль ключевых экономических и финансовых показателей эффективности работы компании. Управление и оптимизация производственных и управленческих расходов.. Оценка инвестиционных проектов, кредитные программы. Составление бюджета и его исполнение, управление прибыльностью, минимизация издержек, оптимизация налогообложения, финансовый анализ, управленческий и бухгалтерский учет, Внешнеэкономическая деятельность. Работа с банками.