Менеджер по логистике

Внедрение на предприятии системы всеобщего управления качеством (TQM) на принципах Бережливого производства (Lean production, TPS).

Подготовка тендерно-сметной документации, аналитических отчётов (бюджет, динамика поставок, маркетинговые отчёты, рентабельность, договорное сопровождение поставок). Подготовка конкурсной документации для участия в торгах (ТРАНСНЕФТЬ, ГАЗПРОМ и др.). Закупка/продажа оборудования и материалов по тематике общего машиностроения.

Планирование и организация закупок основных и вспомогательных ТМЦ для Предприятий группы компаний. Планирование бюджета закупок, договорная работа, контроль и анализ поставок.

Координация работы 5-ти участков отдела (планирования грузопотоков, закупок, контроля и учета складских запасов, диспетчерского и склада). Постановка задач сотрудникам и контроль их выполнения. В подчинении 5 сотрудников. Планирование, контроль и учёт в части комплектации объектов. Мониторинг рынка в части поиска наиболее оптимальных поставщиков. Мониторинг рынка в части поиска новейшего оборудования, материалов и технологий. Постоянный мониторинг конъюнктуры рынка. Анализ и учёт процессов в ценообразовании по категориям оборудования. Составление проектно-сметной документации. Логистическое обеспечение тендерных торгов (разработка вариантов по оптимизации технико-коммерческих предложений). Комплектация объектов (планирование и организация закупок оборудования по классам внутренних инженерных систем). Контроль ценовой политики закупаемого оборудования. Управление и контроль складских запасов (ABC-XYZ анализ, 5000 номенклатурных позиций, 5000 м2-площадь склада). Проведение переговоров с поставщиками. Разработка механизмов для достижения наиболее благоприятных условий. Управление и организация закупок оборудования и материалов. Подготовка и заключение договоров. Организация контроль и учёт движения логистических потоков. Формирование логистической сети.
1. Была трансформирована организационная структура компании (линейно-функциональная) с выделением логистического блока с подчинением непосредственно генеральному директору.
2. Была создана база поставщиков инженерного оборудования и материалов с налаженными контактами.
3. Налажена система предоставления скидок и бонусов.
4. Предложена программа действий отдела логистики со смежными линейными отделами при участии компании в подрядных торгах.
5. Предложен алгоритм организации материально-технического обеспечения компании.
6. Предложены механизмы эффективного управления процессом закупок и управления складским потенциалом.
7. Была предложена и внедрена система оценки эффективности службы закупок за отчётный период.
8. Стоит отметить, что по теме: “Программа развития управления логистикой строительно-монтажного предприятия” был успешно защищён дипломный проект и присвоена квалификация MBA (Master of Business Administration).

Организация поставок оборудования на объекты ОАО "Газпром" (Трансгазы). Курирование менеджеров по закупкам. В подчинении 6 сотрудников. Анализ и мониторинг основных игроков на рынке газо-нефтехимического комплекса, общего машиностроения (трубопроводная арматура, котельное оборудование, насосно-компрессорное, двигатели-ГПА, грузоподъёмное, хим. материалы и топливо и др.) Статистическая обработка данных, прогнозирование различных ситуационных моделей, выявление тенденций (анализ вероятностных ситуаций в зависимости от конъюнктуры рынка). Контроль эффективности проведения маркетинговых исследований. Планирование и распределение функциональных задач различных подразделений компании с целью минимизации издержек. Контроль логистических процессов, их оптимизация. Постоянный мониторинг конкурентов, стратегический анализ поставщиков с целью принятия соответствующего управленческого решения в данный момент времени. Проведение переговоров, заключение договоров. Анализ структуры ценообразования. Систематизация и обработка больших объёмов информации.

Выполнение и курирование проектных, исследовательских работ (НИР) по заказу ОАО НГК (вентиляция, теплотехника, добыча, обогащение, металлургия). Мониторинг технологических объектов, разработка инструкций по эксплуатации. Технадзор зданий и сооружений. Статистическая обработка результатов данных, прогнозирование рисков физико-математическое моделирование ситуационных моделей (аэрофотосъемка-» физическое моделирование -» математический анализ-»схема оптимизации-» разработка инструкции по эксплуатации). Вопросы контроля и мониторинга промышленных и гражданских сооружений на предмет устойчивости в условиях вечной мерзлоты, нулевой цикл. Геологические изыскания, геологический разрез, районирование, картографирование. Геокриологические исследования и наблюдения в г. Норильске. Аэрация промышленных сооружений, пылеулавливание.