Директор по развитию

Директор производства
Компания по производству уходовой косметики на рынке с 1992г, с оборотом 2 млрд в год (2014г.), более 350 SKU, численность сотрудников более 50 человек.

Обязанности:
• Управление подразделениями: отдел продаж (в т.ч. маркетплейсы), отдел снабжения, логистики, цех варки, цех розлива и фасовки, склад сырья, материалов и готовой продукции
• Бюджетирование
• Автоматизация бизнес-процессов
• Оптимизация производственных процессов
• Составление плана производства
• Стратегическое планирование
• Бережливое производство
• Маркетинговые мероприятия
• Антикризисное управление

Достижения:
• Вывел компанию с долгом в 21млн. в прибыль за 8 месяцев и оборотом до 300мл/год
• Запустил новое направление (контрактное производство) - что увеличило прибыль на 20%
• Запустил направление реализации продукции через маркетплейсы, + 3-5% к общему обороту
• Вывел на рынок новый ассортимент продукции компании – детская линия, линия для домашних животных, бытовая химия. Всего +15 SKU
• Открыл новые территории сбыта, увеличил объем реализации ГП на 30%, благодаря участию в крупных выставках - interSharm, Chemicos
• Работал с такими сетями как: Globus, Спортмастер, x5 Перекресток, fix price, Лента
• Привлек сети: Новэкс; Parfum Leader; Ашан.

Проект реконструкции торговых площадей более 50000м2 в сети гипермаркетов «Твой Дом».

Цель реконструкции - грамотное распределение торговых площадей и брендов по категориям и привлечению трафика, с максимальной финансовой выгодой для арендодателя, арендатора, и концептуальной привлекательностью для посетителя.

Обязанности:
• Разработка плана реконструкции и согласование с Вице-президентом компании.
• Контроль распределения денежных средств среди подрядных организаций
• Соблюдение расходов и контроль работ в рамках согласованных смет.
• Контроль соблюдения сроков (поэтапно) строительно-монтажных и отделочных работ
• Согласование дизайн-проектов.
• Привлечение арендаторов, заключение договоров, ведение переговоров с первыми лицами организаций для полноценной реализации проекта в срок

Достижения:
• Проекты реконструкции 4х гипермаркетов успешно реализованы, сданы ранее установленных сроков в полном объеме

Цель проекта.
Подготовка, реконструкция футбольных полей и спец.помещений для размещения и проведения тренировок команд-участников чемпионата мира по футболу 2018г., строгое соблюдение сроков реализации.

Обязанности:
• Контроль соблюдения сроков реализации проекта подрядными организациями в т.ч.
• Координация работы отдела снабжения и строительных объектов, исключая простои
• Руководство подразделениями цехов ЖБЦ, металлоконструкций, деревообработки и сушки, лакокрасочного цеха, транспортного цеха, площадками разгрузки и хранения сыпучих материалов

Достижения:
• Успешная реализация проекта в установленные сроки
• Навыки управления штатом сотрудников свыше 100 человек
• Успешная консолидация всех подразделений производственной-технической базы