Директор по сервису/Технический директор/Главный инженер/Главный механик

Эксплуатация и организация движения:

- Обеспечивал выполнение эксплуатационных показателей, включая графики движения, перевозки пассажиров и финансовый план
- Контролировал соблюдение ПДД, графика движения, правил эксплуатации и дисциплины водителей на линии, анализировал причины и разбирал случаи ДТП, сбоев и задержек движения,
- Организовывал инструктажи и контрольные проезды с водителями на конечных станциях
- Анализировал причины и разбирал случаи ДТП, сбоев и задержек движения, разрабатывал меры по их предупреждению

Техническое управление и развитие:

- Руководил технической службой филиала (1000+ сотрудников, парк 1300+ единиц техники).
- Разработка и реализация технической политики, модернизации и CAPEX-проектов.
- Внедрение СМК (ISO 9001): экономический эффект более 15 млн ₽ в год.
- Оптимизация системы ТО: экономия свыше 10 млн ₽ в год.
- Внедрение электробусов: снижение эксплуатационных расходов на 8 млн ₽ в год.
- Модернизация ремонтной базы: дополнительный экономический эффект порядка 12 млн ₽ в год.
- Контроль бюджета свыше 50 млн ₽ в год (OPEX и CAPEX).
- Обеспечивал устойчивую работу энергетических систем и инженерных коммуникаций предприятий, контроль эксплуатации электро-, тепло- и водоснабжения
- Организовывал содержание зданий и сооружений, проведение текущих и капитальных ремонтов объектов инфраструктуры


Охрана труда, безопасность и экология:

- Контролировал соблюдение норм охраны труда, противопожарной и экологической безопасности, проектной и технологической дисциплины
- Обеспечивал эксплуатацию оборудования с соблюдением норм безопасности
- Внедрял безопасные, экологичные технологии, обеспечивал использование средств индивидуальной и коллективной защиты

Управление персоналом и ресурсами:

- Организовывал обучение, инструктажи и аттестации сотрудников в установленные сроки
- Обеспечивал выполнение задач с минимальными затратами труда и материалов
- Участвовал в разработке систем премирования за экономию ресурсов
- Руководил и координировал работу коллектива более 1000 человек

- Организовывал и контролировал ремонт подвижного состава автобусного парка, включая планово-предупредительные и сезонные виды обслуживания
- Осуществлял ежедневный контроль технической исправности транспортных средств
- Координировал работу ремонтных бригад, обеспечивая своевременность и качество выполнения работ
- Провел внедрение системы закупок и складского учета запасных частей для нужд ремонтного производства, достигнув снижение затрат на 3 млн ₽ в год.
- Организовывал и контролировал ремонтное производство автоматизированных рабочих мест (АРМ) подвижного состава автобусного парка
- Планировал и координировал проведение планово-предупредительных ремонтов, обеспечивая соблюдение регламентов и сроков
- Руководил и координировал работу коллектива более 250 человек

- Руководство всеми структурными подразделениями службы
- Планирование текущей и перспективной деятельности
- Производственный контроль на всех стадиях технологического процесса
- Обеспечение подразделений необходимыми материалами и ресурсами
- Организация складского учета и списания материалов
- Разработка планов развития и их согласование с контролирующими организациями
- Взаимодействие с подрядными организациями
- Заключение договоров на поставку, ремонт и обслуживание техники
- Составление производственных и материальных отчетов
- Руководство производством ремонтных работ и техническим обслуживанием
- Аналитическая работа и разработка мероприятий по повышению эффективности
- Разработка норм расхода материалов и технологических карт
- Контроль исполнения предписаний инспекций
- Составление планов ликвидации аварий (ПЛА)
- Обеспечение экологической безопасности
- Организация и контроль эксплуатации энергетических систем и инженерных сетей метрополитена
- Обеспечение надёжного функционирования зданий и сооружений, организация их обслуживания и ремонта