Руководитель проекта (малоэтажное строительство)

Работа в компании - застройщике загородной малоэтажной недвижимости. Застройка коттеджных поселков. Управление и координация всех строительных работ в целях успешного завершения проекта. Выступала в роли представителя владельца на строительной площадке. За время работы произвела запуск и контроль трех объектов: "Залесье", "Маренкино", "Лесные озера".
Обязанности:
- Поиск и оценка земельных массивов для строительства;
- Запуск строительных площадок с "нуля";
- Оформление земельных участков для организации работ;
- Согласование и утверждение генеральных планов застройки поселков;
- Контроль ввода коммуникаций в поселке (газ, электричество, дороги, строительства плотин, водоемов);
- Проведение тендеров на проведение подрядных работ;
- Контроль работ подрядчиков на соответствие условий договора; - Осуществление технического контроля на всех стадиях строительства объекта;
- Контроль учета и расхода ТМЦ;
- Расчет и утверждение бизнес-планов застройки;
- Расчет себестоимости объектов;
- Расчет отпускных цен объектов для отдела продаж;
- Распределение и контроль движения денежных средств;
- Подбор персонала, обучение; - Управление персоналом на объектах строительства ( начальники участков, финансисты)
- Бюджетирование и бизнес-планирование на всех стадиях реализации проекта (БДДС, БДР)
- Контроль за соблюдением графиков работ и сроков реализации проекта;
- Управленческий учет;
- Участие в разработке новых проектов для застройки;
- Оптимизация налогообложения компании;
- Расчет и контроль рентабельности объектов;
- Организация и контроль управляющих компаний для дальнейшей эксплуатации поселков

Работа в компании - застройщике загородной малоэтажной недвижимости. Застройка коттеджных поселков
Обязанности:
- Внедрение складского и финансового учета;
- Осуществление технического контроля на всех стадиях строительства объекта;
- Расчет и утверждение бизнес-планов застройки;
- Расчет себестоимости объектов;
- Контроль движения денежных средств;
- Подбор персонала, обучение;
- Бюджетирование и бизнес-планирование на всех стадиях реализации проекта;
- Контроль за соблюдением графиков работ и сроков реализации проекта;
- Управленческий учет;
- Оптимизация налогообложения компании;
- Расчет и контроль рентабельности объектов;