Аудитор, главный специалист

Проект «Обустройство газового месторождения Каменномысское-море». Строительство Ледостойкой стационарной платформы ЛСП «А».
- Контроль за строительством Опорного основания (СМЕ11, СМЕ12, СМЕ13) и модулей верхнего строения (Жилой комплекс, Основной буровой комплекс, Вспомогательный буровой комплекс, Энергетический комплекс, Эксплуатационный комплекс) на верфях-изготовителях в г. Астрахани, г. Северодвинске, г. Калининграде:
1) контроль выполнения СМР согласно плановым срокам детализированного календарного плана/месячно-суточного графика;
2) формирование и согласование с Субподрядчиками плана корректирующих/компенсирующих мероприятий для соблюдения директивных сроков строительства;
3) контроль исполнения графиков выпуска РКД, определение текущей и перспективной потребности производства в РКД;
4) контроль исполнения графиков поставки МТР, определение текущей и перспективной потребности производства в МТР;
5) координация взаимодействия между подразделениями Региональных управлений (г. Астрахань, г. Северодвинск, г. Калининград) и смежными подразделениями Центрального управления проектом строительства (проектирование, поставка, СМР);
6) контроль исполнения ежедневной, ежемесячной отчетности Субподрядчиков;
7) формирование сводных справок, разработка дорожных карт;
8) формирование объемов лимитов капитальных вложений;
9) работа с Договорами подряда, техническая компетенция при составлении ДС и заключении новых Договоров (работы, услуги для нужд проекта).
- Ведение протокола производственного совещания, мониторинг исполнения поручений службами Управления проектом.
- Обеспечение совершенствования системы менеджмента качества Управления строительства, оценка результативности процесса, разработка корректирующих мероприятий и контроль их исполнения.
- Разработка Регламентов по Управлению проектом строительства (процедур).
- Подготовка презентационных материалов.
- Оказание экспертной помощи, предоставление рекомендаций при подготовке годового отчета о функционировании системы менеджмента качества

Проект «Обустройство м/р им. В. Грайфера (Ракушечное)». Строительство Ледостойкой стационарной платформы (ЛСП) и платформы жилого модуля (Заказчик).
- Контроль и надзор за выполнением работ по договору строительного подряда. Контроль веса металлоконструкций, изделий, систем, оборудования при строительстве Опорных блоков и Верхнего строения ЛСП, ПЖМ м/р Ракушечное (им. В.И. Грайфера) на верфи-изготовителе:
1) приемка секций корпуса, систем, на соответствие РКД перед процедурой взвешивания (на производственных площадках Субподрядчиков);
2) расчет чистого веса за минусом массы припусков, невскрытых вырезов, временных креплений, величины изменения деталей в результате обработки кромок или исправления чертежа (с учётом карт разрешений на отступление от установленных требований);
3) ведение электронного реестра карт разрешений (КР), ПИ на отступления от требований РД
4) разработка сводных данных по объектам с разбивкой по чертежам для контроля нагрузки масс, анализа отклонений фактического веса от проектного для своевременного извещения Проектной организации (корректировка Проекта);
5) анализ отклонений (в случае возникновения) от допустимых значений (согласно ОСТ5.0208-89 Контроль массы при постройке надводных кораблей и судов. Допуск на массу);
6) приемка оборудования на полноту комплектности, соответствие паспорту, устраненным замечаниям акта входного контроля (при наличии) перед процедурой взвешивания;
7) контроль использования Подрядчиком оборудования с действующим сроком поверки;
8) подписание отчетной сводки массы (исполнительная документация) и формуляра данных по взвешиванию.
- Проверка разрешительной документации (перед отправкой на Объект) Подрядных (Субподрядных) организаций, выполняющих работы по обслуживанию, ремонту, наладке, строительству.

Проект «Обустройство м/р им. В. Филановского». Строительство Центральной технологической платформы (ЦТП) и Переходного моста-2 (ПМ-2), ледостойкой стационарной платформы №2 (Генподрядчик)
 Планирование и организация перевозок персонала, груза (МТР, секций, оборудования) водным, воздушным судном, а также авиационных работ с целью оказания медицинской помощи (экстренной эвакуации). Подготовка расчета плановой стоимости услуг с обоснованием целесообразного варианта.
- Контроль платежей, учет затрат на перевозку персонала, сверка взаиморасчетов.
- Контроль сроков аренды судов по Договору тайм-чартера, согласование ГСМ, воды и снятие отходов для доставки персонала (проживание) и груза на месторождение (для обеспечения достроечных работ).
- Формирование перечня материалов и аварийно-спасательного имущества для закупки, их учет для обеспечения достроечных работ в море (взаимодействие с поставщиками, входной контроль, размещение ТМЦ на площадке, доставка на месторождение).
- Контроль погрузо-разгрузочных работ на строительной площадке.
- Составление Актов осмотра и списания материалов, находившихся в эксплуатации.
- Ведение ежедневного учета простоев персонала и оборудования (кранов) в море.
- Обеспечение недопущения работников на объект, нарушивших требования положения о внутриобъектовом режиме.
- Поддержание интегрированной системы менеджмента в рабочем состоянии. Разработка процедур Управления проектом на м/р им. В. Филановского.
- Проведение внутреннего аудита. Подготовка отчета по результатам проведенного аудита.
- Подготовка персонала к внешнему аудиту интегрированной системы менеджмента.

Проект «Обустройство м/р им. В. Филановского». Строительство Центральной технологической платформы (ЦТП) и Переходного моста-2 (Генподрядчик).
- Разработка, внедрение и совершенствование интегрированной системы менеджмента (ИСМ ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001):
1) Разработка документации (политика в области качества, цели, процедуры)
2) планирование и проведение внутреннего аудита ИСМ (программа и график проведения аудита);
3) составление отчета по результатам внутреннего аудита;
4) разработка корректирующих мероприятий для устранения несоответствий;
5) отслеживание статуса выполнения корректирующих действий;
6) проведение оценки функционирования ИСМ, формирование предложений и рекомендаций для повышения эффективности внутреннего контроля;
7) Подготовка Управления проектом (персонал и документацию) к внешнему аудиту (по итогам успешное получение сертификата соответствия).
- Участие в совещании с Заказчиком по вопросам ОТ, ПБ и ООС.
- Контроль выполнения требований ОТ, ПБ и ООС на строительных площадках, выдача предписаний, составление актов;
- Взаимодействие с контролирующими и надзорными органами, осуществление контроля за выполнением предписаний;
- Исполнение (контроль за подрядными организациями) требований Заказчика по ОТ, ПБ и ООС (своевременное предоставление отчетов Заказчику, разработка мероприятий, обучение по соответствующим областям).
- Контроль за соблюдением законодательных и иных нормативно-правовых актов по охране труда.
- Расчет платы за негативное воздействие на окружающую среду.
- Предоставление информации для ежедневного и еженедельного отчета Заказчику по ОТ, ПБ и ООС.

Проект «Обустройство м/р им. В. Филановского». Строительство Райзерного блока (РБ) и ПЖМ-1 (Генподрядчик).
- Контроль бюджета предприятия.
- Разработка, контроль и анализ графиков планируемого выполнения (руб.) и финансирования по проектам.
- Анализ План-факт учета себестоимости с выявлением причин отклонений.
- Контроль заключенных договоров по проектам.
- Анализ плановой и фактической трудоёмкости, ежемесячный отчёт о текущем состоянии предприятия.
- Составления календарного плана строительства объекта, сравнение плановых и достигнутых на определенный период показателей проекта (руб.), своевременная корректировка проекта, с учетом динамики статей затрат, смещения сроков выполнения этапов календарного плана.
- Расчет стоимости дополнительных работ при строительстве ПЖМ, ОБ ЦТП с применением нормативно-методической документации управления трудоёмкостью (ГКЛИ).

Составление бюджета предприятия, плана движения денежных средств, графиков планируемого выполнения и финансирования по проектам.