Экономист

Стратегическое, операционное, финансово-экономическое управление/планирование/анализ; привлечение инвестиций; производственное планирование, оптимизация затрат по проектам:

− ОАО РЖД по увеличению пропускной способности БАМ и Транссиба до 180 млн тонн;
− Производство энергоэффективных аккумуляторов на основе нанотехнологий по российским патентам (объем инвестиций 3 млрд. руб); реализована схема привлечения залоговых инструментов-MTN крупнейших банков на EUROCLEAR под обеспечение инвестиций китайского инвестфонда; достигнуто соглашение с ГосКорпорацией «РосТех» (АО Росэлектроника) по совместной реализации Проекта;
− Создание инфраструктуры (складских, логистических, торгово-сервисных объектов) для Транспортного коридора КНР – Европа (объем инвестиций $31млн), привлечена инвесторгоскорпорация КНР China Railway 21st Bureau Group;
− Заводов тяжелого машиностроения с собственной металлургией с залоговым обеспечением (месторожд. марганца, хрома, железа ($24млн), металлоконструкций, огнеупорных изделий;
- Производства стройматериалов, переработке отходов нефтедобычи, фосфорного производства и др.;
- Приобретения франшизы на стр-во, эксплуатацию 10 АЗС ПАО Газпромнефть;
− Привлечение золотодобывающих активов в рамках совместного с Комиссией Таможенного Союза Проекта «Перспективы физического золота как базового актива финансовых инструментов в развитии общего финансового рынка ЕАЭС»;
− Управления инвестициями и рисками, повышения производственно-экономической эффективности; реинжиниринга бизнес-процессов АО КАЗАТОМПРОМ;
− Финансово-инвестиционное планирование инвестпроектов строительства, эксплуатации ГЭС; Достижение: Учет личной принципиальной позиции как Представителя Холдинга по управлению госактивами «Самрук» в совместной комиссии с «ИНТЕР РАО ЕЭС» (Москва) и ОАО «Электрические станции» (Бишкек) по организации международного конкурса по финансированию разработки предТЭО Проекта «Строительство Камбаратинских ГЭС в Кыргызстане» при определении победителя конкурса позволил значительно (порядка 100 млн. рублей) снизить цену конкурсной заявки; др.

Проекты стратегического планирования:
− Выпуск Инвестиционных ЦФА - Цифровых Облигационных Смарт-Контрактов (ЦФА-ЦОСК) в Цифровых рублях в целях увеличения инвестиций. Проект ЦФА-ЦОСК носит характер проработанной инициативы — подготовлена концепция, план реализации, проведены базовые исследования, получены отклики – Администрации Президента РФ, Совета Федерации, Государственной Думы, ФСБ и др. Секретариатом комиссии Государственного Совета РФ по направлению «Инвестиции» Проект ЦФА-ЦОСК признан перспективным и значимым;
− Оценочный анализ влияния моделируемой эмиссии ЦФА – Цифровых Облигационных Смарт-Контрактов (ЦОСК) по направлениям: факторный анализ процентных расходов/доходов по операциям с ценными бумагами; расчет финансовой прочности; оценка добавленной стоимости и мультипликационного эффекта на результаты деятельности АО «АЛЬФА-БАНК», РОСБАНК;
− Анализ финансового состояния и эффективности деятельности Евразийского Банка Развития.

В АО АЗТМ - Разработана и внедрена система управления затратами по производственным подразделениям; реализованы решения по снижению себестоимости производства; оптимизирована бизнес-модель предприятия, принята управленческая политика, разработан бюджетный регламент. Принятые меры увеличили рентабельность производства.

В ЗАО ЕПА - Анализ, экспертиза инвестиционных проектов предприятий ЕПА; разработана система эффективного управления себестоимостью производства на добывающих, металлургических, энергетических предприятиях; разработана политика управления рисками на предприятиях ЕПА и ЗАО «Евразийский Банк».

В ОЮЛ Ассоциация экспортеров Казахстана: - соавтор, соразработчик. предложений по поддержке экспортного потенциала предприятий РК в Комиссии по тарифной политике Парламента РК по вопросам поддержки экспорта.

В статусе национального консультанта Международного Торгового Центра (ВТО) участвовал в проекте по «Оценке макроэкономических и отраслевых последствий присоединения РК к ВТО» (по методологии ИНП, Москва). Выступил с докладом на научно-практической конференции «Перспективы развития взаимодействия государств СНГ в экономической сфере», Москва, 27.02.2003г.

Тарифная политика Банка; анализ финансового состоянию банков-контрагентов; планирование активно-пассивные операций; организация слияния банков

Разработана и внедрена Система мониторинга и прогнозирования макроэкономических индикаторов экономического состояния реального сектора экономики РК» (при методологическом участии Центрального Банка России);
- Разработаны методы контроля налично-денежного обращения;
- Прогнозная макроэконометрическая модель экономики РК;
- Опубликованы материалы в периодических изданиях Нацбанка РК;

Разработка и внедрение методов индикативного планирования;
- Разработка научно-практической темы «Методология перехода от системы балансов материального производства (БМП) к системе национальных счетов (СНС);
- Участие в проекте Института экономических исследований (ifo Institut Мюнхен,Германия) по внедрению методов конъюнктурных обследований реального, финансового секторов экономики РК.

Подготовка и обработка баз данных