Заместитель директора по продажам

Развитие продаж компании, клиентские отношения, работа с холдинговыми потребителями и региональными государственными органами. Взаимодействие с дилерскими структурами. Проведение предварительного технико-экономического анализа внедрения новой генерации. Разработка экономического обоснования и бизнес схем оптимизации затрат на внедрение оборудования. Согласование различных аспектов внедрения генерации с государственными органами и инфраструктурными службами.
За период работы открыты проекты по внедрению тригенерации для предприятий химической промышленности. Запущен ряд совместных с региональными администрациями инвестиционных проектов.

Организация энергоснабжения крупных промышленных предприятий химической и нефте/газодобывающих отраслей. Разработка бизнес схем, проведение переговоров с представителями предприятий потребителей, региональных дочерних обществ РАО "ЕЭС России", а так же переговоры с представителями региональной исполнительной власти. За период работы организовано энергоснабжение ряда дочерних предприятий ОАО "Газпром", ОАО "СИБУР Холдинг", ОАО «АК «Транснефть», а так же независимых потребителей.

Реорганизация сбытового блока, руководство продажами консалтинговых услуг. Формализация процесса работы, создание и поддержание мотивационных схем. Кадровые вопросы. Создан собственный колцентр. Компания выведена на требуемый уровень рентабельности, уровень продаж повышен в 5 раз.

Организация сбытовой структуры и формализация взаимодействия подразделений, последующее руководство коммерческой деятельностью компании. За период работы компания выведена с нуля на позицию бренда уровня СНГ. Заключены соглашения с международными компаниями на обеспечение рекламной продукцией филиалов компаний в странах СНГ.