Управляющий эксплуатацией объекта недвижимости, главный инженер

- 20 сотрудников в подчинении
- Контроль деятельности направлений: ремонта и эксплуатации, АХЧ, охраны труда, пожарной безопасности;
- Контроль за функционированием систем инфраструктуры Музейного объединения, электроснабжения, освещения, кондиционирования, отопления и т.д.;
- Обеспечение административно-хозяйственной деятельности;
- Решение вопросов ремонта помещений - выбор подрядчика, контроль качества;
- Контроль функций по технической эксплуатации, отданных на аутсорсинг;
- Участие в проведении тендеров (член комиссии по приемке результатов исполнения контрактов).
Достижения:
- создание службы эксплуатации с "0";
- обеспечение безаварийной работы инженерных систем;
- замена электрооборудования в ГРУ ,
- Замены разводящих сетей теплоснабжения;
- снижение затрат на ремонты и закупки товаров по направлению деятельности на 50% (по сравнительным оценкам с закупками прошлых лет).

- 146 сотрудников в подчинении
- Контроль деятельности направлений: ремонта и эксплуатации, АХЧ, охраны труда,пожарной безопасности, транспорта, склада,охраны объектов эксплуатации;
- Контроль за функционированием систем инфраструктуры университета, электроснабжения, освещения, кондиционирования, отопления и т.д.;
- Обеспечение административно-хозяйственной деятельности университета, оптимизация расходов, взаимодействие с арендодателями и эксплуатационными службами;
- Решение вопросов ремонта помещений - выбор подрядчика, контроль качества;
- Контроль функций АХЧ, отданных на аутсорсинг.
- Участие в проведении тендеров (член конкурсной комиссии университета).
Достижения:
- создание службы эксплуатации с "0";
- обеспечение безаварийной работы инженерных систем;
- устранение ранее выявленных замечаний по нарушениям ППБ на 90 %;
- контроль за строительством и приемка в эксплуатацию здания ФОКа с плавательным бассейном;
- замена электрооборудования в здании площадью 4900 кв.м., реконструкция ЦТП - от проектирования до приемки в эксплуатацию. Замены разводящих сетей теплоснабжения (8 зданий);
- снижение затрат на ремонты и закупки товаров по направлению деятельности на 25%.

- 15-25 сотрудников в подчинении;
- Контроль выполнения работ на всех стадиях – выезд на производство, взаимодействие с отделами продаж, дизайна, транспортным отделом, складом;
- Проведение тендеров, мониторинг рынка услуг, ведение переговоров, составление договоров, размещение заказов;
- Взаимодействие с арендодателями и коммунальными службами;
- Поддержание систем энергоснабжения в работоспособном состоянии;
- Техническая эксплуатация и ремонт оборудования производства ;
- Контроль рационального расходования энергоресурсов;
- Подготовка заявок на приобретение энергетического оборудования, материалов, запасных частей;
- Проверка чертежей и смет на соответствие требованиям проектной документации и СНиП;
- Предотвращение, устранение неисправностей и аварий;
- Обеспечение соблюдения правил и норм охраны труда;
- Взаимодействие с проверяющими органами.
Достижения:
- снижение эксплуатационных расходов на 30%;
- организация работы печатного цеха (цифровая печать) с "0";
- безаварийная эксплуатация оборудования;
- "снятия" всех замечаний Госпожнадзора и ОАТИ.

- 15 сотрудников в подчинении;
- Организация и обеспечение продаж услуг связи и оборудования компании;
- Развитие и постоянное увеличение клиентской базы, сопровождение клиентов, партнеров;
- Разработка коммерческих предложений, проведение переговоров и презентаций с клиентами;
- Работа с персоналом: подбор, распределение функциональных обязанностей, оценка результатов их деятельности;
- Осуществление контроля за выполнением работ;
- Решение административно-хозяйственных вопросов.
Достижения:
- увеличение клиентской базы организации на 110%;
- безаварийная работа инженерного оборудования;
- оптимизация расходов, за счет сокращения штата эксплуатационного подразделения, на 20%;
- введение улучшенных стандартов содержания помещений.

- 8 сотрудников в подчинении;
- Координация технического планирования;
-Организация разработки и внедрения прогрессивных технологических процессов, поиск новых материалов и внедрение их в производство;
Техническое обеспечение производства:
- закупка необходимого оборудования и инструмента (организация рабочих мест);
- ввод в эксплуатацию и поддержка необходимого оборудования, контроль и наладка, организация ремонта;
- техника безопасности;
- Решение административно-хозяйственных вопросов.
Достижения:
- организация замены технологического оборудования. Экономия расходов производства - 34%;
- отсутствие замечаний надзорных органов.

- 2 сотрудника в подчинении;
- Ведение и организация работы по энергоснабжению территориально-диспетчерских отделов;
- Разработка графиков и планов производства работ, оформление исполнительной и технической документации;
- Заключение договоров по энергоснабжению с отделениями "Энергосбыт". Решение спорных вопросов с отделениями "Энергонадзора";
- Ежегодная аттестация сотрудников и присвоение им I-ой группы по электробезопасности.
Достижения:
- организация безаварийной работы инженерного оборудования.