Руководитель таксопарка

• Организация эффективной работы и управление Автотранспортным предприятием.
• . Контроль четкости осуществления выезда водителей и автотранспорта.
• Организация процесса ТО и ремонта автомобилей в собственной ремзоне и силами сторонних организаций;
• Оптимизация транспортных расходов.
• Минимизация расходов, оптимизация затрат на транспорт. Формирование бюджета и контроль его исполнения, отчётность;
• Ведение договорной работы, связанной с приобретением транспортных средств Компанией и их техническим обслуживанием и ремонтом.
• Работа с гос.органами, получение разрешительной документации - постановка на учет, получение талона ГТО, регистрация в ГИБДД, страхование автотранспорта.
• Учет рабочего времени.
• Ведение отчетности.

• Организация работ по разработке Производственной, Маркетинговой, Закупочной, Ценовой и Сбытовой стратегий Компании, обеспечение их полной и точной реализации. подготовка коммерческих предложений,
• Определение целевых показателей Компании по долям Рынков в целевых и нецелевых сегментах, целевых показателей по объемам продаж и по марже и обеспечение их безусловного достижения.
• Обеспечение достижения поставленных Руководством целевых показателей:
• Организация и личное руководство работой с проблемной просроченной дебиторской задолженностью. Обеспечение поддержание и развитие имеющейся Клиентской базы торговых домов, а также поиск и привлечение новых Клиентов. Региональное развитие.
• Создание сети торговых домов, филиалов, представительств, контроль и оперативное управление ими.
• Открыл 5 Филиалов на территории России и Украины. Создал торговые и Эксклюзивные команды

• Оперативное руководство складами и автопарком (230 автомобилей);
• Организация и контроль работы сотрудников отдела (более 350 сотрудников
• Контроль эксплуатации и технического состояния автотранспорта (собственный автопарк более 230 единиц техники, Газели);
• Организация процесса ТО и ремонта автомобилей в собственной ремзоне и силами сторонних организаций;
• Организация снабжения и учета запасных частей, топлива, горюче-смазочных материалов и т.д.;
• Маршрутизация. Контроль логистики перевозок;
• Минимизация расходов, оптимизация затрат на транспорт. Формирование бюджета и контроль его исполнения, отчётность;
• Осуществление контроля над работой по приему, хранению и отпуску товарно-материальных ценностей на складе, по их размещению с учетом наиболее рационального использования складских помещений, облегчения и ускорения поиска и отгрузки;
• Ведение учёта складских операций и ТМЦ, поступающих на склад.
• Проведение инвентаризаций, материальная ответственность;