Бизнес-аналитик (Senior/Team Lead)

Крупный российский девелопер, входящий в ТОП-10 по рынку недвижимости России.

Мои задачи:

· Управление полным циклом требований: от выявления потребностей заказчиков (через структурированные интервью по методологии BABOK) до формализации требований и приемки готовых решений. Гибкое применение гибридной методологии (Agile/Waterfall).
· Проектирование и оптимизация бизнес-процессов: разработка и анализ AS-IS / TO-BE моделей в нотации BPMN для последующей автоматизации в workflow-движке (Camunda).
· Разработка проектной документации: формирование технических заданий, написание User Stories и Use Cases в Confluence. Организация и анализ A/B тестов.
· Управление разработкой и интеграциями: постановка задач в Jira, оценка трудозатрат команды, приоритизация бэклога.
· Разработка требований и спецификаций для интеграции с внешними и внутренними системами (включая 1С:БП, 1С:БСО, 1С:ДО).

Ключевые достижения:

1. Автоматизированы ключевые процессы в области проектного финансирования строительных объектов, что повысило скорость, прозрачность и точность финансовых операций.
2. Подготовлены полные пакеты документов для реализации 9 типов заявок на оплату, унифицировав и значительно упростив процесс согласования платежей.
3. Разработаны схемы и требования по интеграции с 7 системами (включая 1С, банковские и отчетные системы), обеспечив корректный обмен данными и снизив операционные риски.
4. Участие в разработке продукта, вошедшего в топ по ключевым метрикам автоматизации контроля:
- за расходование денежных средств;
- лимитов бюджета движения денежных средств (БДДС);
- лимитов по договорам;
- лимитов проектного финансирования;
- бухгалтерское сопровождение направления Казначейства

- Выявление потребностей, бизнес-задач и ожидаемых результатов по итогам коммуникации с Заказчиком;
- Написания Use Case высокой степени детализации;
- Подготовка макетов с использованием инструмента Figma;
- Управление командой разработки (7 человек);
- Разработка документов для инициации проектов: технико-коммерческих предложений, договоров, расчетно-сметной документации, запросов на проекты, паспортов проектов, уставов проектов;
- Определение технической, технологической и ресурсной возможности реализации.
- Разработка и периодическая актуализация планов/календарно-сетевых графиков и карты рисков;
- Организация испытаний, демонстраций, приемок, обучений и иных мероприятий с участием проектных команд и Заказчиков.

- Описание бизнес-процессов в основных нотациях: BPMN, EPC;
- Разработка технических заданий, технических проектов, методик и инструкций, связанных с изменениями в информационных системах, включая 1С:УП, УХ, ДО;
- Постановка задач и контроль выполнения работ от разработчиков программного обеспечения;
- Функциональное тестирование информационных систем;
- Формирование и контроль за исполнением плана работ программистов;
- Консультация пользователей по алгоритмам работ;
- Согласование требований с заказчиком, группой разработки, а также поставщиками внешних ИТ-систем

Основное направление деятельности: Градостроительное проектирование

• Анализ и реинжиниринг бизнес процессов
• Поиск мест уязвимости процесса и дальнейшая автоматизация.
• Взаимодействие с командой разработчиков и выставление задач с использованием продуктов Atlassian (Jira, Confluence);
• Межведомственное взаимодействие с органами исполнительной власти для внедрения BIM-технологий в области строительства;
• Контроль реализации решения (консультации, уточнение постановок и т.д.), приемка решения по результатам его реализации.

Достижения:
— Инициировано и реализовано предложение по улучшению бизнес-процесса по актуализации сведений в правила землепользования и застройки (ПЗЗ);
— Написал требования к разработке, по которым реализованы алгоритмы, автоматизированы и роботизированы подпроцессы;
— Написаны требования по разработке особо важного проекта для г.Москвы по Алгоритмическому построению градостроительного решения.

Основное направление деятельности: Обязательное/добровольное страхование

• Поддержание и совершенствование системы процессного управления с использованием ПО IBM;
• Разработка бизнес-процессов в представлении "AS IS" и "TO BE" с использованием языков нотации eEPC и BPMN
• Анализ и реинжиниринг бизнес процессов;
• Поиск мест уязвимости процесса и дальнейшая автоматизация.
• Разработка комплексных решений по автоматизации бизнес-процессов;
• Организация и проведение системного обучения по факту внесения изменений в регламентирующие документы;

Достижения:
— Инициировано и реализовано 2 предложения по улучшению бизнес-процессов по получению полиса/заключению договора страхования между предприятиями;
— Написал требования к разработке сбора информации, по которым реализованы алгоритмы и комплексная обвязка бизнес-процесса метрикой;
— Разработаны учебные материалы по работе с Информационной системой.