Руководитель подразделения

Организация и управление продажами продукции компании в Москве, ЦФО, Сибири и Дальнем Востоке. Руководство процессом, постановка задач, контроль, мотивация персонала, бюджетирование, управление экономическими показателями эффективности работы направления. Построение работы с дистрибьюторами, введение продукции в крупные федеральные и региональные сети, работа с различными каналами сбыта, управление региональными представителями. Стратегическое планирование, разработка ценовой политики, анализ конкурентной среды, подбор и обучение персонала, разработка и проведение маркетинговых мероприятий. Подготовка к участию в выставках.
Успешный опыт по выводу на рынок новой продукции.

Стратегическое и оперативное управление компанией. Разработка бизнес-проектов с "0" (организация концертов зарубежных и отечественных исполнителей, музыкальных фестивалей, коммерческих и социальных рекламных кампаний). Расчет рентабельности. Руководство процессом, постановка задач, контроль. Ведение переговоров, подбор субагентов, работа со спонсорами и госструктурами, анализ конкурентной среды. Обеспечение заданных финансовых показателей.

Стратегическое и оперативное управление предприятием. Утверждение и согласование проекта на строительство. Заключение договоров, контроль над исполнением проекта. Контроль за реализацией бизнес-планов и достижения бизнес-показателей. Привлечение и работа с арендаторами, взаимодействие с госслужбами.
Построен с "0" и запущен в эксплуатацию Комплекс по обслуживанию пассажиров (торговая зона), включающий в себя оборудованные торговые места, ресторан, остановочный комплекс с торговыми павильонами.