Заместитель директора/начальник производства

- Проводил регулярные ежедневные собрания со сменой, детально анализировал проблемы за смену ,ставил цели и задачи производства, определял способы их выполнения (расстановка персонала, компетенции, инструмент, материал) и в случае необходимости выносил обсуждение проблем на более высокий уровень.
- В соответствии с производственными планами определял и устанавливал цели и задачи персоналу производственного участка, осуществлял контроль процесса выполнения поставленных целей и задач, при необходимости корректировал работу сотрудников для достижения поставленных задач.
-Обеспечивал выполнение производственного плана, соблюдение технологии производства. Проводил ежедневные аудиты постов направленных на соблюдение качества, ТБ и улучшения производства, а также соблюдение времени цикла. Планировал и реализовывал мероприятия, нацеленные на снижение уровня простоев оборудования, улучшение качества выпускаемой продукции, обучение персонала.
- Участвовал в оценке профессиональных и личностных качеств сотрудников; давал своевременную и конструктивную обратную связь сотрудникам.
- Обеспечивал соблюдения стандартов и процедур персоналом производственного участка. Обеспечивал соблюдение ТБ персоналом смены, поддержание рабочих мест в чистом виде.
- Являлся контактным лицом для решения экстренных ситуаций на производстве в ночное время и выходные дни.
- Нес ответственность за предоставление корректной и полной информации при передаче смен. Отвечал за обязательное документальное фиксирование и проведение детального анализа проблем и происшествий.
- Составлял отчетность по результатам смены, недели и месяца. Вел документальную статистику качества выпускаемой продукции, кол-во простоев и потерь производства с корректирующими мероприятиями, действиями и ответственными. Контролировал ход реализации всех намеченных действий в цеху, а так же являлся инициатором и продвиженцем реализации данных действий.
- Вел табелирование своих сотрудников, составляет график отпусков.
- Знал и активно внедрял инструменты Бережливого производства, 5S, Кайдзен.
- Оптимизировал трудозатраты на производстве путем сокращения лишних перемещений, перераспределения операций на постах,внедрения новых технологий и инструмента.
- Отслеживал трудовую дисциплину своих сотрудников.
- Вел контроль наличия необходимого материала для бесперебойного выпуска качественной продукции (материал ,инструмент, СИЗ).

- Обеспечивал эффективную работу производственных групп и подчиненных подразделений;
- Организовывал обеспечение цеха комплектами деталей;
- Своевременно обеспечивал производство через подведомственные ему службы цеха технологической оснасткой и инструментом для выполнения цехом производственного задания;
- Осуществлял подетальное оперативно-календарное планирование в объеме заданного цеху плана, с установлением очередных календарных сроков запуска и выпуска деталей, узлов, агрегатов, изделий;
- Своевременное выполнение плана по всем показателям.
- Планирование работы подразделения;
- Контроль за выполнением плана;
- Выполнение производственных заданий и ритмичный выпуск продукции хорошего качества;
- Своевременное выполнение меж цеховых и заводских графиков;
- Организация производственного планирования, учёта и своевременного предоставления отчётной документации о производственной деятельности подразделения;
- Организация работ по повышению квалификации работников;
- Совместное принятие решений по обеспечению технически правильной эксплуатации оборудования и других основных средств и выполнение графиков их ремонта;
- Контроль за безопасностью и здоровыми условиями труда.