Руководитель проекта

• обеспечение процесса реализации инвестиционных проектов капитального строительства в пределах утверждённых бюджетов и сроков;
• осуществление текущего и стратегического планирования капитального строительства и реконструкции основных средств подразделений компании, разработка перспективных и годовых планов капитального строительства, корректировка программы капитального строительства (при необходимости), перераспределение средств при изменении целевых задач и по результатам реализации проектов;
• организация контроля обеспечения объектов капитального строительства ПСД, оборудованием и ресурсами;
• организация и осуществление технического надзора за строительством;
• организация контроля реализации инвестиционных проектов, соответствие хода реализации календарным графикам строительства, анализ причин отклонений;
• внутренний контроль работы подчинённых отделов в части трудового распорядка, требований должностных инструкций и положений, требований правил по охране труда и прочих нормативных документов.
Под моим руководством и с моим участием осуществлялась реализация проектов энергетической отрасли, таких как: замена турбоагрегата ТЭЦ (25 МВт), установка автотрансформатора (125 МВА), замена гидроагрегата ГЭС, монтаж автоматических систем противопожарной защиты, монтаж системы автоматического отключения ВЛ при перегрузке, строительство локальных очистных сооружений и др.

• планирование и контроль освоения инвестиций;
• контроль соблюдения сроков реализации проектов в целом и производства отдельных видов работ в соответствии с календарно-сетевыми графиками;
• формирование регулярной отчётности о выполнении портфеля проектов;
• разработка и актуализация календарно-сетевых графиков;
• согласование внесения изменений в ход реализации проекта, бюджет, сроки выполнения, согласование договоров и смет;
• определение и предупреждение рисков инвестиционных проектов;
• осуществление постинвестиционного контроля.
Под моим контролем осуществлялась реализация следующих проектов металлургической и обогатительной отраслей: реконструкция обогатительной фабрики (11-значный бюджет проекта), реконструкция хвостового хозяйства (10-значный бюджет), расширение хвостохранилища до 40 млн. м3 (10-значный бюджет), монтаж систем автоматического пожаротушения обогатительных фабрик, строительство локальных очистных сооружений и др.

Реализация проектов повышения эффективности отраслей Компании (капитальное строительство, горно-добывающая отрасль, логистические предприятия):
• диагностика: сбор данных (производственных, экономически, социальных), анализ (состояние ОФ, актуальность технологических процессов, определение КПЭ (KPI));
• разработка, расчёт мероприятий, направленных на совершенствование производства/отрасли или оптимизацию затрат, формирование планов внедрения мероприятий;
• формирование итогового материала по внедрению мероприятий и повышению эффективности производственной отрасли Компании.

• обеспечение выполнения строительно-монтажных работ в соответствии с рабочими чертежами, проектом производства работ, производственным планом и нормативными документами;
• контроль соблюдения технологической последовательности производства работ и обеспечение их надлежащего качества;
• производство разбивочных работ, геодезический контроль в ходе выполнения технологических операций и замеры объемов строительно-монтажных работ;
• обеспечение рационального использования на объектах строительных машин, механизмов, транспортных средств, экономное расходование материалов, организация приемки материалов и изделий, их складирование, учет и отчетность;
• расстановка и комплектование бригад и звеньев, выдача производственных заданий, нарядов, осуществление производственного инструктажа рабочих;
• оформление актов приёмки выполненных и скрытых работ, актов приёмки законченных строительством объектов, оформление документов по учету рабочего времени, выработки, простоев;
• организация оперативного учета ежедневного выполнения производственных заданий и поступления строительных материалов, конструкций, изделий;
• анализ хозяйственной деятельности участка, контроль расходования фонда заработной платы;
• проведение инструктажей, контроль и соблюдение норм охраны труда и промышленной безопасности, а также трудовой дисциплины;
• ежемесячное осуществление закрытия строительных объёмов производства, учёт расхода подотчётных материалов, составление технологических и рабочих чертежей, их согласование с заказчиком.
Под моим непосредственным руководством осуществлялось строительство следующих объектов: автомобильный мост (пролёт 25м), вентиляционная станция рудника, рудничный железобетонный портал, линейные объекты поверхности рудничных коммуникаций (кабельная эстакада, водопровод, пульпопровод), распределительная электрическая подстанция и др.