Руководитель риэлторской компании

Моя позиция:риэлторский персонал+продающая услуга-инструменты извлечения прибыли для агентства. Заинтересованный сотрудник ищет место в способной к созданию мотивации компании. Мой девиз на работе:" Успех придёт после удовольствия от работы." Я хотел бы работать в компании, где следуют тому же принципу. Рассмотрю предложения на должность, связанную с увеличением призводительности и доходности риэлторского бизнеса. Я-тот специалист, что нужен Вам в этот тяжёлый для Вашего бизнеса время. Опытный, эмоционально зрелый человек, готовый выкладываться на все 100%. Самодостаточный, уверенный в себе специалист. Способен вписаться в любую бизнес-команду. Риэлт-менеджер с профессиональным опытом в разных областях риэлторского бизнеса -от торговли недвижимостью до создания риэлторского бизнеса: от запуска пилотного проекта до достижения уровня рентабельного, преуспевающего агентства недвижимости. Имеется опыт кризис-менеджмента убыточного бизнеса. Построение системы активных риэлторских продаж от набора агентов до дивидендов Учредителю. Интересует позиция в агентстве недвижимости или риэлторском проекте, ориентированном на основной доход от брокериджа и спекуляции недвижимостью. Хочу найти достойный бизнес и солидный доход в стабильной компании, соответствующую моим знаниям и практическим навыкам. Прошёл полный путь от агента по недвижимости до генерального директора агентства недвижимости. Хороший коуч и модератор. Ориентация на результат-прибыль. 1. Создание компании. Создание и руководство отделами вторичного жилья, коммерческой, загородной недвижимости, отделом ипотечного брокериджа, отделом согласований и перепланировок, отделом новостроек. 2. Позиционирование агентства, полный финансовый контроль деятельности, отчётность, планирование, деятельное участие в процессе подготовки кадров, планирование и контроль исполнения рекламного бюджета. 3. Контроль исполнения договоров, движения материальных средств, ведение базы данных по клиентам и работе персонала. Участие в сложных переговорах, урегулирование конфликтов. 4. Организация работы по обучению и переподготовке риэлторов. Кадровое обеспечение бизнеса Компании, проведение рекрутинговой компании, обучение и стажировка агентов. 5. Формирование групп риэлторов- специалистов, необходимых для реализации конкретных проектов Компании. Контроль и оценка навыков привлекаемых специалистов. Ярко выраженный организатор, активный, творчески подходящий к решению задач, полностью отдающийся работе, мобильный, гибкий, интересующийся, склонен к переменам. Идеолог и агитатор компании. Антикризисные технологии в работе АН. Формирование привлекательного кадрового облика АН. Защита интересов Собственника риэлторского бизнеса. Защита доходов Учредителя агентства недвижимости. Создание отдела продаж и отдела Собственника. Постановка продаж риэлторской услуги в агентстве недвижимости. Направленность на повышение доходности агентства недвижимости, используя имеющиеся резервы. Создание отделов вторичного жилья, коммерческой, загородной недвижимости, ипотечного брокериджа, согласований и перепланировок, новостроек с нулевого цикла. Разработан курс массового обучения "Мастерство риэлтора". Разработан курс индивидуального обучения риэлтора "Личный бренд агента по недвижимости". Создание объектного и клиентского трафика для агентства недвижимости. Создание и развитие внутриагентской сети АН. Формирование добывающей брокерской команды. PR-компания агентства. Продвижение продажи риэлторской услуги через сайт агентства. Создание "продающих" сайтов (сеть, облако) для агентства недвижимости. Планирование продвижения сайта: контекстная, медийная реклама, копирайтинг. Внедрение портального движка для сайта агентства для создания агентских кабинетов. Внедрение встроенной системы CRM в агентстве недвижимости для создания единого инфопространства. Продвижение услуг агентства недвижимости на конкретном рынке. Организация риэлторского коллектива для эффективного поиска объектов недвижимости. Организация активного продвижения договорных объектов. Организация приёма звонков клиентов. Организация и ведение клиентской базы данных. Защита клиентской базы АН. Набор и обучение агентского коллектива. Формирование команды риэлторов-профессионалов. Организация работы отделов продаж агентства и обслуживающего персонала. Контроль и оценка деятельности риэлторов и вспомогающего персонала. http://www.subarenda.ru