Технический директор

Организация с нуля работы нового подразделения компании, построение дилерской структуры, формирование сервисной службы, общее руководство сервисным центром по ремонту насосно- компрессорного оборудования, руководство работой сервисного центра по пуско-наладочным работам и сервисному обслуживанию технологического оборудования, в подчинении 35 человек, получение компенсации от производителя за выполненные ремонты, формирование отчетности по выполненным ремонтам по гарантии, контроль поступления оплат за выполненные ремонты по гарантии, претензионная работа, написание заключений поремнтам, работа с рекламациями (возврат, обмен оборудования, решение конфликтных ситуаций), подготовка тендерной документации, обеспечение центра запасными частями, комплектующими и расходными материалами с завода изготовителя, консультации с техническим отделом завода, координация работы монтажных бригад, постановка задач и контроль исполнения заданий, -обеспечение технического и исполнительского надзора за работой субподрядных организаций на объектах.
- контроль выполнения работ на объектах, подготовка отчетности КС-2, КС-3, выбор и заключение договоров с подрядными организациями, закупка оборудования и стройматериалов, техническая поддержка дилерских сервисных центров, ведение переговоров с подрядными сервисными организациями, подготовка и подписание договоров о сотрудничестве, контроль вопросов ремонта оборудования, списания материалов, проведение технических семинаров, …

Руководство департаментом сервиса компании (организация гарантийного (постгарантийного) обслуживания и ремонта оборудования, проведение работ по монтажу, пуско-наладке, вводу в эксплуатацию оборудования), в подчинении 25 человек, отдел логистики (размещение заказов на оборудование и ЗИП на заводах изготовителях, управление поставками). Управление продажами сервисных услуг и ЗИП. Личные переговоры с топ-менеджментом клиентов. Планирование и бюджетирование деятельности департамента. Финансовый контроль деятельности департамента. Управление персоналом: найм, обучение, мотивация, повышение квалификации (организация обучения), увольнение сотрудников. Оптимизация организационной структуры, штатного расписания, согласование должностных обязанностей. Постановка задач подчиненным и контроль исполнения. Повышение качества оказываемых сервисных услуг, расширение линейки и сокращение сроков оказания услуг. Работа с рекламациями, мониторинг удовлетворенности клиентов, развитие отношений с ними. Претензионная работа с клиентами, субподрядчиками, поставщиками. Вывод департамента сервиса на уровень самостоятельного коммерческого подразделения. Контроль за комплектностью склада запчастей. Разработка и внедрение необходимых сервисных процессов. Управленческая отчетность.

- разработка технической документации проекта мобильной буровой установки
- рассмотрение технических предложений и подготовка заключений по ним;
- контроль выполнения проектных работ по буровому и технологическому комплексу буровой установки;
- обеспечение технического и исполнительского надзора за работой субподрядных организаций на объектах.
- контроль выполнения работ на объектах (в подчинении 45 человек), подготовка отчетности КС-2, КС-3,
- подбор технологического оборудования, выбор поставщика, закупка оборудования;
- координация и взаимодействие с другими инженерами проекта;
- подготовка технических заданий, выполнение пояснительной записки и составление спецификации по буровому комплексу;
- участие в тендерной комиссии по выбору поставщиков при проведении тендеров
- подготовка и согласование тендерной документации
- подготовка данных для составления договоров на поставку оборудования, приложений к договором,
-контроль исполнения заключённых договоров на поставку (размещение заказов на поставку, контроль над сроками изготовления и отгрузки, оперативный контроль)

- проведение шеф-монтажа и пуско-наладки оборудования на буровых установках структурных подразделений ОАО «Газпром» ОАО «НК «Роснефть» (Ванкорское месторождение); координация работы персонала, постановка задач и контроль исполнения заданий;
- контроль обеспечения технического и исполнительского надзора за работой субподрядных организаций на объектах.
- контроль выполнения работ на объектах, подготовка отчетности КС-2, КС-3,
- составление заявок на приобретение комплектующих и запасных частей для бурового оборудования; выбор поставщика и закупка оборудования, комплектующих и ЗИП, контроль поставки ЗИП и комплектующих,
- составление и контроль проведения комплекса мероприятий по инженерному сопровождению и текущему ремонту оборудования в ООО «РН-Бурение», Ванкорское месторождение (в подчинении 50 человек), подготовка тендорной документации