Директор по экономике и финансам

Управление финансовыми потоками компании и анализ ДДС;
Организация управленческого учета в компании.;
Оптимизация затрат компании ( разработка налоговой политики компании, оценка эффективности бизнеса в целом и отдельных направлений, внутренний аудит);
Курирование бухгалтерского и налогового учета (разработка методических рекомендаций по ведению учета, положений, регламентов);
Представление интересов фирмы в кредитных, страховых инвестиционных компаниях, налоговых органах, судах и других организациях.

Разработка финансовой стратегии предприятия;
Управление финансовыми ресурсами (Размещение, привлечение);
Организация и внедрение бюджетирования (Разработка и внедрение бюджетных форм и регламентов, автоматизация процессов);
Планирование и контроль финансовых потоков (ежемесячное бюджетирование и ежедневный контроль исполнения бюджета, анализ отклонений);
Организация подготовки ежедневной и ежемесячной отчетности;
Автоматизация механизмов сбора и учета финансовой информации (описание бизнес процессов, написание ТЗ);
Взаимодействие с банками и сопровождение сделок по внешне экономической деятельности;
Подготовка отчетности для прохождения аудита компании большой четверки.

Организация бюджетного процесса. Разработка и внедрение форм управленческой отчетности;
План-фактный анализ и контроль исполнения бюджета компании в целом и в разрезе подразделений;
Обслуживание кредитного портфеля (контроль исполнения обязательств по кредитным договорам);
Разработка и внедрение финансово-правовых схем, работа со страховыми компаниями;
Организация финансирования деятельности компании (план платежей, реестр платежей, платежный календарь и т.д.)
Анализ инвестиционной привлекательности проектов.

Управление денежными потоками группы компаний;
Сопровождение кредитных операций и оптимизация движения денежных средств по счетам группы компаний;
Организация расчетно-кассового обслуживая;
Ежедневный и ежемесячный управленческий отчет по ДДС;
Работа с большими объемами информации;
Бюджетирование.

Формирование платежных календарей с различным горизонтом планирования. Стратегическое, тактическое и оперативное планирование денежного потока, прогноз сезонных и еженедельных поступлений;
Обеспечение ликвидности расчетного счета, анализ ключевых финансовых индикаторов;
Разработка форм финансовой отчетности. Контроль исполнения регламента внутри-холдинговых расчетов;
Оценка финансовой эффективности представительств.;
Подготовка консолидированной отчетности.