Директор предприятия / Руководитель проекта / Start-up менеджер

• Руководство проектом «Создание рыбоконсервного производства мощностью 12 миллионов банок в месяц в Особой Экономической Зоне Калининградской области».
• С момента начала реконструкции (строительства) планируемая должность – директор предприятия.
• Создание бизнес плана проекта для привлечения кредитных средств.
• Подбор объекта (участка) для размещения производства.
• Расчет потребности и подбор оборудования.
• Создание планировки производства с привязкой к конкретному объекту.
• Разработка штатного расписания на период реконструкции и запуска.
• Разработка бюджета реконструкции, запуска и развития производства.
• Расчет общезаводских затрат на период с запуска производства до выхода на планируемую производительность (15 месяцев).
• Расчет точки безубыточности и затрат в период выхода на нее ( 5 месяцев).
• Расчет численности персонала и фонда заработной платы с момента запуска до выхода на планируемую производительность.
• Проведение консультаций и предварительных согласований по вариантам объектов для размещения производства.

Профиль предприятия – переработка рыбы и морепродуктов, выпуск консервов.
Штат– 560 человек. Фактическая производительность – 3,5 мил. банок в месяц (по сырью – 800 тонн). Ассортимент выпускаемой продукции – 5 видов консервов натуральных с добавлением масла, шпроты, паштет шпротный, килька в томатном соусе. Используются 2 торговые марки.
• Организация деятельности предприятия в условиях Особой Экономической Зоны.
• Анализ технического и экономического состояния производства.
• Совершенствование инфраструктуры предприятия. Оптимизация бизнес-процессов между структурными подразделениями предприятия.
• Организация снабжения предприятия на основании производственных планов с учетом сезонности поставок сырья.
Организация учета движения, контроль за расходованием МТР. Минимизация затрат. Разработка, утверждение,
соблюдение норм расхода сырья и материалов. Строгое соблюдение статей утвержденного бюджета.
Проведение переговоров, заключение договоров на поставку сырья и материалов.
• Документооборот.
• Планирование численности персонала, фонда оплаты труда. Для увеличения эффективности использования трудовых ресурсов, применение стимулирующих методов оплаты труда. Обучение персонала.
• Взаимодействие с Администрацией ОЭЗ, ТПП, таможенными органами.

• Руководство производственными и техническими службами. Руководство производством работ по монтажу (демонтажу, замене), техническому обслуживанию производственного оборудования, реконструкции производственных помещений. Участие в построении (разработке) технологических схем, должностных обязанностей , стандартов предприятия , положений и т.д..
• Планирование и контроль себестоимости. Планирование производственного задания в соответствии с поступающими заявками, планирование поставок сырья и материалов.
• Организация ремонт и контроль состояния инженерных систем здания и производственных цехов:( системы вентиляции и кондиционирования, электрика, водоснабжение, канализация). Организация ремонтных работ, работа с подрядчиками.
• Планирование численности и обучение персонала.

• Руководство техническими службами.
• Обеспечение бесперебойной работы оборудования.
• Участие в разработке стратегических планов развития производства.
• Расчет параметров оборудования и технологических линий, энергоснабжения.
• Подбор оборудования, заключение договоров, контроль за монтажом и эксплуатацией.
• Проведение реконструкции и монтажа оборудования без остановки производства.
• Планирование и контроль за использованием энергоресурсов.
• Составление и контроль за использованием бюджета технической службы.