Начальник автоколонны, главный механик

Предпродажная подготовка автомобилей, организация текущего ремонта помещения, снабжение офисов и производства всем необходимым, организация уборки помещений. Контакт с городскими жилищно-коммунальными службами, службой СЭС, пожарными, экологическими и земельными комитетами.
Оптимизировал и минимизировал расходы на производственную и хозяйственную деятельность. Разработал технологические процессы, позволяющие за наименьший период времени добиться наибольший и более качественный выход автомобилей в отдел продаж. Организовал собственную мойку автомобилей в автосалоне. Разработал и развил сеть поставщиков, сопутствующих производственному процессу товаров

Занимал последовательно должности: рядовой, командир отделения, взвода, старшина роты курсантов, командир роты, заместитель командира части, командир части, начальник отдела тыла строительного управления МО РФ.
В совершенстве овладел навыками руководства личным составом, обеспечением его всеми видами положенного довольствия, делопроизводств, бухгалтерского и тылового учета. При прибытии на место обустройства подразделения 42 МСД (горная местность Чеченской республики) на пустом месте организовал обустройство военного городка для части, которой командовал. Наладил добрые отношения с местным населением, пользовался уважением среди жителей того населенного пункта, где дислоцировалась моя часть.
Организовывал обеспечение отдельных команд выполняющих задачи по строительству в отрыве от основных подразделений, контроль за полнотой доведения положенных норм довольствия.
на должности начальника отдела тыла СУ (г. Москва) решал вопросы обеспечения производственной и повседневной жизни подчиненных частей материалами, инструментом, личным составом. Осуществлял контактную работу с местными органами власти, жилищно-коммунальными и техническими службами города. Был ответственным за эксплуатацию зданий и сооружений в СУ и подчиненных организациях.

Организация и координация работ по уборке объектов (подготовка инженерных коммуникаций к отопительному сезону, проведение текущего ремонта, составления графиков ППР) благоустройство территорий (уличный смет, вывоз снега, контроль качества выполняемых работ, контроль за использованием расходных материалов, обучение персонала, урегулирование спорных вопросов с Заказчиками, координация работы транспортного цеха (120 единиц техники).координация работы АРМ (авторемонтной мастерской). Оперативное руководство транспортным департаментом компании. Организация и ведение учета и отчетности. Управление отделом логистики, транспортными отделами, диспетчерской службой, ремонтным подразделением. Планирование перевозок, организация эксплуатации, технического обслуживания, ремонта машин.организация и руководство Отделом
главного механика;
- руководство работой ИТР, механизаторов, водительского состава и ремонтного подразделения;
- обеспечение бесперебойной и технически правильной эксплуатации автомобильной, строительной, грузоподъемной техники и ср-в малой механизации отечественного и
зарубежного производства;
- организация и контроль планово-предупредительной системы ТО и ремонта;
- заключение договоров и
сотрудничество с организациями, выполняющими гарантийное и плановое
техническое обслуживание и ремонт техники;
- организация учёта наличия и движения
технических средств предприятия;
- работа с нормативными документами по ремонту оборудования и техники, расходу материалов на ремонт и эксплуатацию;
- оформление заявок на приобретение запасных частей, деталей и расходных материалов;
- ведение установленного перечня технической документации по ТО и ремонту;
- подготовка и внедрение предложений по аттестации рабочих мест, модернизации оборудования и совершенствованию технологического процесса эксплуатации