Финансовый директор

- Управление финансовыми потоками компании;
- Взаимодействие с банками по вопросам привлечения проектного финансирования (214-ФЗ),
управление
необходимым размером оборотного капитала и внутригрупповыми займами. Своевременное обслуживание кредитного портфеля группы компаний;
- Разработка и внедрение системы бюджетирования;
- Составление прогнозного и фактического CF, P&L (БДДС, БДР) проектов, план-фактный анализ;
- Инвестиционный анализ и расчет финансовых моделей проектов, актуализация данных;
- Структурирование и ведение управленческого учета с использованием специализированных программ на базе 1С (БДДС, платежный календарь) и excel;
- Подготовка управленческой отчетности;
- Анализ и контроль себестоимости проектов;
- Формирование учетной политики, налоговое планирование;
- Регламентирование финансовых бизнес-процессов;
- Руководство финансово-экономической службой.

- Формирование финансовой стратегии компании - долгосрочное (5 лет) и краткосрочное (1
год), планирование деятельности компании через построение БДР, БДДС, БЛ;
- Организация работы по ведению и подготовке управленческой отчетности по МСФО;
- Автоматизация учета на базе программы 1С:Бит-Финанс;
- Управление оборотным капиталом компании, анализ исполнения бюджетов проектов;
- Подготовка производственной программы по реализации проектных работ, контроль за сроками и объемами выполнения работ по проектированию, оптимизация расходов.
Взаимодействие со структурами заказчика по планированию, финансированию и выполнению графиков производства проектных работ, кросс-функциональное взаимодействие с главными инженерами проектов;
- Управление финансово-экономической службой, работа с банками;
- Разработка регламентов и инструкций по финансовым бизнес-процессам;
- Подготовка аналитических материалов для Совета директоров

- Стратегическое и оперативное управление финансово-экономической деятельностью;
- Финансовое планирование, формирование и контроль БДР, БДДС, БЛ;
- Подготовка инвестиционных планов и смет строительных проектов, контроль движения денежных средств по проектам;
- Обеспечение своевременности поступления средств и расчётов с контрагентами;
- Контроль и оптимизация расходов, анализ себестоимости, обеспечение эффективного использования ресурсов;
- Разработка инвестиционной и кредитной политики предприятия, управление кредитным портфелем;
- Разработка, актуализация и оптимизация финансовых моделей проектов. Управление рисками;
- Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности, инвестиционный анализ;
- Формирование учетной политики, составление сводной управленческой и финансовой отчетности;
- Налоговое планирование и оптимизация налогообложения, взаимодействие с налоговыми органами во время выездных и камеральных проверок;
- Разработка ключевых показателей эффективности (KPI), разработка положений о премировании, повышение эффективности работы персонала;
- Работа с российскими (Сбербанк, Альфа-Банк, Открытие, Газпромбанк, ВТБ, Райффайзенбанк, УралСиб) и зарубежными кредитными учреждениями (UBS, HSBC, Societe Generale, Juliusbaer, Reyl, Liechtensteinische Landesbank, Mirabaud) по привлечению кредитов для финансирования инвестиционных проектов, в том числе проектного финансирования жилищного строительства с использованием счетов эскроу;
- Открытие персональных и корпоративных зарубежных счетов, сопровождение операций по ним, представление отчетности в соответствие с требованиями российского валютного законодательства;
- Сопровождение деятельности контролируемых иностранных компаний, подготовка соответствующей отчетности, подготовка налоговой отчетности по КИК;
- Размещение свободных денежных средств в российские и зарубежные финансовые инструменты;
- Взаимодействие с российскими и зарубежными консалтинговыми и аудиторскими компаниями (в т.ч. BIG-4) по результатам аудиторских проверок, по вопросам структурирования бизнеса, налогового планирования;
- Организация, руководство и обеспечение эффективной работы подразделений -

финансово-экономическая служба, бухгалтерия (более 20 человек);
- Участие в деятельности совета директоров, подготовка рекомендаций и информационно-аналитических материалов для совета директоров;
- Проведение реорганизаций и ликвидаций компаний, консультирование и методологическая поддержка.

- Создание с "нуля" финансово-экономической службы;
- Реализация бизнес-проектов на сумму 249,3 млн.$;
- Организация и автоматизация на базе 1С:Предприятие бухгалтерского, налогового и управленческого учета. Настройка процесса бюджетирования деятельности компании (БДР, БДДС, БЛ);
- Разработка положения о проведение тендеров и мониторинга закупочных цен в целях снижения затрат на реализацию проектов;
- Построение финансовой модели проектов для оптимизации инвестиционных процессов и проведения сценарного анализа, благодаря которым удалось уменьшить фактический срок строительства объектов и сократить инвестиционные затраты;
- Контроль расходования средств в рамках инвестпроектов;
- Проведение переговоров с банками и организация подготовки бизнес-плана и документов для открытия не возобновляемой кредитной линии на сумму 2,35 млрд. рублей;
- Рефинансирование кредита со снижением процентной ставки, обеспечение ежегодной экономии процентных расходов в сумме 40 млн. рублей;
- Успешное прохождение камеральных и выездных налоговых проверок.

- Создание и организация с "нуля" работы бухгалтерской службы, постановка бухгалтерского и налогового учета на базе 1С:бухгалтерия;
- Разработка регламентов по бюджетированию строительных инвестиционных проектов, формирование управленческой отчетности для руководства и собственников (БДДС, БДР, БЛ);
- Введение платежного календаря для укрепления платежной дисциплины ;
- Подготовка для банков ТЭО инвестиционных проектов, ведение переговоров с банками по условиям получения банковского финансирования, привлечение инвестиционных кредитов в сумме 585 млн. рублей;
- Разработка и реализация схемы инвестирования средств, достижение ежегодной экономии 19
млн. рублей на налоге на имущество и 35% от суммы налога с прибыли.

- Постановка и внедрение управленческого учета и системы бюджетирования;
- Внедрение системы директ-костинг для учета затрат и калькулирования себестоимости

выпускаемой продукции;
- Формирование платежного календаря, БДДС, БДР, БЛ;
- Управление ликвидностью, исполнение казначейских функций;
- Финансовый и план-фактный анализ;
- Подготовка мероприятий по снижению затрат, оптимизация налогообложения;
- Участие во внедрении программы бухгалтерского учета - 1С:Бухгалтерия;
- Внедрение системы бюджетирования на предприятии (БДР, БДДС и БЛ) и системы формирования управленческой отчетности;
- Организация мероприятий по повышению прозрачности деятельности завода и оперативного получения отчетной информации для анализа и принятия своевременных управленческих решений;
- Инициирование и реализация мероприятий по уменьшению накладных расходов за счет ликвидации обслуживающих подразделений, сокращения непроизводственного персонала, обеспечение экономии 30% от суммы ежегодных расходов;
- Реструктуризация налоговой задолженности на 28 млн. рублей;
- Привлечение вексельных кредитов и бюджетных субсидий;
- Проведение взаимозачетов и обеспечение ликвидности предприятия;
- Внедрение системы контроля закупочных цен на сырье и материалы, сокращение производственной себестоимости продукции в среднем на 15%.