Финансовый директор

Формирование основных и функциональных бюджетов предприятия, управление финансовыми потоками, контроль исполнения бюджетов, составление отчетности, бюджетирование, управленческий производственный учет, формирование учетной политики предприятия, системы документооборота, руководство бухгалтерской службой предприятия.

Организация и ведение финансового учета, анализ хозяйственной деятельности предприятия, управление финансовыми потоками, разработка бизнес-планов, расчет тарифов на предоставление транспортных услуг и услуг по ТО и Р автомобилей, составление и заключение договоров с арендаторами.

Ведение бухгалтерского и налогового учета, руководство бухгалтерией в количестве 5-ти человек, анализ хозяйственной деятельности предприятия, расчет тарифов на предоставление транспортных услуг Социальное такси.

Анализ хозяйственной деятельности предприятия, ведение бухгалтерского учета, руководство бухгалтерией в количестве 4-х человек.