Генеральный директор

• Реорганизация организационно-штатной структуры ООО «Техпром» ( ок. 150 чел.)• Подбор и расстановка кадров в новой структуре • Перевод производственных подразделений на новую систему мотивации• Увеличение производительности труда мебельного цеха в 1.5 раза за счет изменения системы мотивации • Значительное снижение производственных и коммунальных затрат • Организация на территории комплекса розничной продажи продукций производств ООО «Техпром» и других производств • Сдача в аренду высвобождаемых (свободных) и неиспользуемых складских и производственных площадей• Реализации неиспользуемых оборудования и материалов• Увеличение продаж продукции ООО «Техпром». Введение трехзвенной структуры отдела оптовых продаж. Организация обучения менеджеров отдела оптовых продаж современным методам работы. • Организация работ по реализации имеемого остатка неликвидов продукции ООО"Техпром".

• Организация поставок материально технических средств для модернизации имеемой и строительства новой инфраструктуры производственного комплекса на приобретенной территории (8га).• Обеспечение строительства производственных и складских корпусов мебельного и гидромассажного производств, монтажа новой газовой котельной, коммуникаций (дорог, теплоснабжения, канализации и газа) • Закупка для производств основных средств. Участие в создании технологических потоков производств. Организация поставок материалов и комплектующих для производств. Работа с поставщиками. Заключение договоров. Организация входного контроля количества и качества поставляемых материалов и комплектующих. • Контроль и оперативный учет поставок импортных материалов и комплектующих. • Организация планирования производственных процессов, подготовки планов производств, расчета основных экономических показателей. Разработка и проведение мероприятий по повышению производительности труда и качества выпускаемой продукции.• Внедрение в производства новых современных материалов и комплектующих • Участие в разработке новых дизайн проектов продукции с использованием последних достижений в технологии изготовления мебели и изделий из акрилового листа

• Значительно расширен и обновлен состав автомобильного парка. • Система эксплуатации автомобильного транспорта фирмы организована на коммерческой основе.• Создана служба платной доставки (по г. Москве и Московской области) купленных клиентами товаров в розничной сети холдинга • Организована планово-предупредительная система ТО и ремонта автомобилей партнерства силами вновь созданных подразделений транспортной фирмы. • Увеличены объемы коммерческих перевозок и общая доходность фирмы в составе партнерства.• Сокращены удельные затраты на эксплуатацию автотранспорта.

• Введена единая организация эксплуатации и ремонта автомобильного транспорта во всех юридических лицах группы в Москве.• Сокращены затраты на эксплуатацию и содержание автотранспорта Военно-страховой компании и Восточно-Европейского Инвестиционного банка.