Директор по персоналу

Управление:
Участие в развитии Компании в составе совета директоров
Внесение изменений в организационную структуру Компании
Разработка и реализация политики Компании в области управления персоналом в соответствии со стратегией развития Компании
Затраты на персонал:
Бюджетирование
Формирование и контроль бюджета расходов на персонал
Управление ФОТ, численностью Компании (300 чел.)
Отчетность: ежемесячная, ежеквартальная, ежегодная
Мотивация персонала:
Организация и проведение мониторингов системы материального и нематериального стимулирования
Разработка систем мотивации персонала совместно с руководителями подразделений.
Обзор рынка труда
Контроль соблюдения качества и сроков начисления заработной платы
Формирование штатного расписания
Внедрение зарплатного проекта (Райффайзен банк)
Подбор персонала:
Мониторинг текущей потребности в персонале
Создание эффективной системы поиска и подбора персонала, оперативное закрытие вакансий, в том числе ТОР позиции. Выезд в Регионы для подбора персонала.
Формирование плана работ по закрытию вакансий согласно утвержденным срокам
Контроль качества закрытия вакансий
Адаптация персонала:
Создание и поддержание системы наставничества и адаптации персонала.
Ротация персонала, создание внутреннего кадрового резерва
Развитие персонала:
Определение потребности в обучении на основе выявления соответствия компетенциям и выполняемым функциям
Контроль качества обучения и повышения квалификации работников
Планирование профессиональной карьеры работников, формирование кадрового резерва
Организация и проведение мероприятий, способствующих командообразованию коллектива
Дисциплина и охрана труда:
Внедрение системы СКУД (Система Контроля и Управления Доступом), электронный контроль рабочего времени
Организация мероприятия по укреплению трудовой дисциплины и предупреждению случаев ее нарушения
Организация мероприятий, направленных на обеспечение безопасных условий труда
Кадровый документооборот:
Организация кадрового документооборота, учета и отчетности в соответствии с требованиями ТК РФ
Консультирование работников по вопросам трудового законодательства и кадрового учета
Работа с увольняющимися сотрудниками, решение конфликтных ситуации
Внедрение автоматизированной системы кадрового учета и документооборота, постоянное совершенствование текущего программного обеспечения
Разработка и внедрение локальных нормативных актов (Положение об оплате труде, Положение о стимулирующих выплатах, прочие).
Осуществление и контроль разработки должностных инструкций для сотрудников Компании всех уровней.
Осуществление проекта «обеления» Компании в части ФОТ (окладная и переменные части). Документальное оформление в соотвествии ТК РФ.
Корпоративная культура:
Внутренний PR.
Организация корпоративных мероприятий.
Создание и поддержание благоприятного климата в команде.

- Формирование кадровой политики, определение ее основных направлений в соответствии со стратегией развития Компании.
- Разработка и внедрение систем стратегического и текущего планирования численности персонала.Численность 1500.
- Формирование и контроль бюджета расходов на персонал.
- Управление ФОТ: разработаны и внедрены системы оплаты труда (оплата за результат через внедрение постоянной и переменой частей заработной платы, основываясь на оценке Ключевых Показателей Результативности – KPI).
- Разработаны и регламентированы кадровые процедуры во всех структурных единицах Компании в соответствии с Кадровой политикой Компании (положения, локальные и нормативные акты).
- Созданы и внедрены стандарты кадрового делопроизводства, в соответствии с ТК РФ, контроль ведения кадровой документации и кадрового учета в полном объеме (успешное прохождение проверок трудовой инспекции по 6-ти юридическим лицам, входящих в структуру Компании).
- Охрана труда:разработка инструкций, взаимодействие с контролирующими органами.
- Разработана и внедрена система оценки персонала.
- Разработан и организован процесс обучения и развития персонала.
- Разработана и внедрена программа по управлению карьерой сотрудников компании (кадровй резерв).
- Организована работа по подбору персонала - подбор линейного персонала, ТОР менеджеров, массовый подбор, (работа с кадровыми агентствами, СМИ, интернетом, внутренними ресурсами)
- Разработана и внедрена программа адаптации персонала.
- Консультирование вышестоящего руководства, а также руководителей подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом.
- Подготовка и своевременное предоставление аналитических материалов по социальным и кадровым вопросам Компании, составление прогнозов развития персонала, выявление возникающих проблем и подготовку возможных вариантов их решения.
- Развитие корпоративной культуры (организация корпоративных мероприятий, направленных на повышение лояльности сотрудников: разработка концепции, планирование, бюджетирование, проведение мероприятий) и системы внутренних коммуникаций (внутренний сайт компании, корпоративная газета и т.п.).
- Управление HR Департаментом и всеми HR функциями Компании (отдел подбора и адаптации персонала, отдел кадров, отдел обучения и развития персонала, отдел мотивации и расчёта з/п, региональные HR менеджеры).

- Разработка и адаптация нормативных документов, регламентирующих работу службы и Представительства в целом.
- Участие в подборе персонала.
- Организация и контроль ведения кадровой документации и кадрового учета в полном объеме.
- Разработка локальных нормативных актов.
- Контроль за организацией работы по охране труда.
- Планирование и контроль штатной численности, оптимизация организационной структуры и штатного расписания.
- Организация ДМС, взаимодействие со страховыми компаниями.
- Pазработка и участие в оптимизации организационной структуры и бизнес процессов Представительства.
- Поддержание корпоративной политики компании, организация корпоративных мероприятий.