Руководитель проекта

Управление проектом от разработки концепции до ввода в эксплуатацию, соблюдение сроков и контроль за своевременным и качественным выполнением этапов строительно-монтажных работ в соответствии с проектной документацией, согласно нормам и правилам, техническим условиям и другим нормативным документам. Ввод в эксплуатацию зданий и сооружений. Непосредственное взаимодействие с заказчиком (деловые встречи, переговоры, деловая переписка). Руководство и соблюдение ПХД участка. Оформление и ведение всей необходимой технической документации. Сдача объектов в эксплуатацию (сдача заказчику выполненных работ, отдельных этапов и комплексов работ реконструируемых/ремонтируемых объектов). Управление ИТР (техника безопасности). Разработка стратегии и мер по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением. Учет выполненных работ. Составление ТЗ на проектирование. Контроль разработки проектной документации. Взаимодействие с проектными организациями. Ведение бюджета проекта.

Строительство, ввод в эксплуатацию, передача на баланс сетей теплоснабжения, водоснабжения, водоотведения, ливневой канализации, дренажей. Разработка договоров на СМР, составление графика разработки проектно-сметной документации. Координация работ субподрядных организаций, контроль за выполнением договорных обязательств, обеспечение сроков выполнения работ субподрядными организациями. Приемка ПСД у субподрядных проектных организаций.
Подготовка зданий к сезонной эксплуатации. Взаимодействие с организациями, осуществляющими государственный контроль. Работа с ресурсоснабжающими организациями.

Проведение тендеров на проектные и строительно-монтажные работы, составление и заключение договоров, составление и проверка сметной документации, выбор технологических схем выполнения работ. Координация проектной работы, выполняемых компаниями. Тех надзор за строительно-монтажными работами, выполняемыми субподрядом, координация этих работ. Проверка все входящей проектной документации. Подготовка пакета исполнительной документации для передачи основных средств на баланс муниципалитета, подготовка пакета бухгалтерских документов для передачи основных средств, контроль прохождения согласований в муниципалитете, определение бухгалтерской стоимости по КС-2, сметам договоров.
Взаимодействие с районной администрацией, Службой эксплуатации и Управляющей компанией, решение административных вопросов.

Организация работы отдела реконструкции и строительства по контролю приема выполненных работ Рассмотрение и согласование проектов производства работ. Работа и согласование с Департаментом капитального строительства города Москвы и Департаментом строительства Москвы. Согласование выполняемых работ с техническим надзором ГКУ УКРиС.
Строительство и реконструкция зданий, сооружений, переустройство инженерных сетей.

Строительство и реконструкция складских комплексов, проведение коммуникаций, обустройство прилегающей территории. Контроль и организация работ субподрядных организаций. Оформление и ведение всей необходимой технической документации. Обеспечение соблюдения технологической последовательности производства строительно-монтажных работ на участке. Ведение нескольких проектов одновременно. Управление ИТР.