Менеджер по продажам

Обязанности:
Организация работы магазина "с нуля"; Набор персонала, его обучение и организация работы; Подготовка Руководителей отделов продаж, обучение с нуля, постановка целей и задач в работе, установка целевых критериев работы, контроль выполнения, оценка эффективности, разработка системы совершенствования, повышение профессиональных навыков в работе; Подбор и заключение договоров с А-, В- и остальными брендами, составление и поддержание ассортиментной матрицы, выбор ценовой политики, обсуждение объемов закупки; Дальнейшая работа с поставщиками, дистрибьюторами по поводу рекламных мероприятий, промо-акций, маркетинговых бюджетов, обучения персонала (внутренние тренинги в магазине, выездные тренинги); Подготовка планов по непрерывным и бесперебойным закупкам, подержанию выбранной матрицы, управление продажами с учетом сезонности; Составление бюджетного плана работы направления, выполнение планов по объему продаж, целевым показателям (маржа, сток, учет расходов); Формирование системы мотивации персонала, ее внедрение в работу и усовершенствование; Организация работы в торговом зале: организация работы сотрудников, мерчендайзинг, приемы и правила общение с клиентами (технология продаж); Формирование ассортимента, отвечающего потребностям покупателей, с учетом конкуренции; Управление коллективом (15-30 сотрудников): подбор персонала, обучение, организация тренингов производителей, организация работы своей команды (постановка задач руководителям отделов продаж, контроль за качеством работы, аттестация сотрудников и т.д.); Работа тренером в компании - подготовка и проведение внутренних тренингов компании ("Философия компании", "Психология продаж") Достижения: Открытие первых магазинов сети Медиа-Маркт(Магазин ММ Сити и ММ Белая Дача); Налаживание работы направления с учетом потребительских потребностей и конкурентных преимуществ (ассортимента, цен, высокопрофессиональной подготовки персонала путем проведения тренингов как по философии компании, так и по "Психологии продаж"); За год работы получил повышение с позиции Department Head / Руководитель отдела до позиции Floor manager / Руководитель направления.
 

Обязанности:
работа в торговом зале: организация работы сотрудников, мерчендайзинг, общение с клиентами; формирование ассортимента, отвечающего потребностям покупателей; увеличение объема продаж; 
  организация промо-акций; организация бесперебойного снабжения своего отдела и контроль выкладки товара управление коллективом (5-15 сотрудников): подбор персонала , обучение, организация работы своей команды (составление графиков, постановка задач, контроль за качеством работы, аттестация сотрудников и т.д.); финансовое планирование и бюджетирование доходов и расходов; управление продаж с учетом сезонности подготовка глобальных сезонных промо-акций (Новый год, 8 марта, Пасха).
Достижения:
Открытие нового магазина Ашан в ТЦ Европейский на Рублевском шоссе

Обязанности:
Управление АЗС; Бензин – отпуск, прием, документация. Магазин - продажи, ассортимент, мерчендайзинг, документация.
Достижения:
Повышение качества обслуживания на АЗС 
Рост объемов продаж

Обязанности:
Работа с поставщиками (формирование портфеля поставщиков); Заключение, пролонгация договоров, эксклюзивные договора, маркетинговые договора (разработка договоров, их согласование); выбор ассортимента, ведение ассортиментной, ценовой, мерчендайзинговой политики; закупка товаров (работа с разными видами оплаты товара: отсрочка, реализация, наличный расчет); размещение товаров в магазинах (мерчендайзинг), разработка и заказ индивидуального оборудования для магазинов; продажи, управление продажами; оплата счетов поставщиков, ведение реестра оплат; промо-активность, реклама, маркетинг, дегустации. Достижения:
Постановка работы отдела закупок
Развитие сети АЗС

Обязанности:
Инвестиционное консультирование: Поиск, отбор и первичный анализ инвестиционных проектов; Выработка инвестиционной стратегии на основе всестороннего анализа проекта; Анализ текущего состояния рынка и актуализация проектной информации под условия рынка; Выработка перспектив развития проекта и подготовка проекта под требования потенциальных инвесторов; Проведение диагностики предприятия-инициатора и выработка рекомендаций для принятия инвестиционного решения; Оценка рисков проекта и управление рисками; Поиск стратегических партнеров (инвесторов): Поиск инвестора, стратегического партнера; Проработка схемы привлечения капитала; Расчет потребности в финансировании; Разработка стратегии привлечения капитала; Оценка бизнеса; Определение оптимальной структуры капитала; Подготовка бизнес-планов (отдельных частей), инвестиционных меморандумов; Организацию и проведение роуд-шоу, презентаций и переговоров с потенциальными инвесторами.