Операционный директор

Область ответственности и опыта:
1. Оперативное управление и администрирование дивизионами, закупками, ценообразованием, логистикой всей компании по России.
2. Вертикальное бюджетирование (составление)
3. Прогнозирование, моделирование и планирование товарооборота компании, доходных показателей (торговая и коммерческая маржа)
4. Внедрение контрольных параметров, современных принципов ценообразования и оценки ассортимента
5. Контроль исполнения плановых показателей
6. Принятие решений по товарному ассортименту, проведение ключевых переговоров с контрагентами
7. Разработка мотивации персонала
8. Анализ, разработка, внедрение и контроль стандартов и процедур
9. Собеседования при приеме на работу в компанию менеджеров и ТОР менеджеров
10. Передача опыта и обучение персонала находящегося в подчинении
Имею рекомендательное письмо.

Start-up. Открытие дивизиона с ноля. Семь магазинов, один из них гипермаркет.
1.Оперативное управление. 617 человек в подчинении.
2.Тактическое и стратегические построения планов по территории РБ, развитие в регионе
3.Технические и инженерные вопросы по новым, торговым объектам. Расчеты по привлекательности и выхода на рентабельность (EBITDA)
4.Ведение ключевых переговоров по тактическим и стратегическим вопросам
5.Обеспечение прибыльности и эффективности деятельности предприятия. Экономический, финансовый анализ состояния компаний
6.Определение принципов и методов ценообразования, ценообразование, утверждение ассортиментного перечня, Маркетинг, Реклама,
7.Логистика из соседних регионов и головного офиса.
8.Рассмотрение и утверждение планов продаж и бюджетов.
9.Продвижение бренда компании на рынке РБ.
Имею благодарности с занесением в трудовую книжку.

Start-up. Открытие дивизиона с ноля (Уфа, Челябинск)
1. Управление персоналом.
2. Экономический анализ состояния филиала.
3. Распределение и контроль финансов.
4. Обеспечение прибыльности и эффективности деятельности предприятия.
5. Определение принципов и методов ценообразования, ценообразование, утверждение ассортиментного перечня.
6. Маркетинг
7. Реклама.
8. Логистика.
9. Ведение переговоров по тактическим и стратегическим вопросам.
10. Составление планов продаж и бюджетов.
11. Продвижение бренда компании на рынке.
12. Открытие других дивизионов с ноля (менеджер Start-up).
Имею благодарности с занесением в трудовую книжку.

Компания создана с непосредственным моим участием с абсолютного ноля - 12.2008 (мой 5 проект по счету) и в данное время успешно функционирует на Российском рынке с 02.2009, имея контракты с крупными контрагентами (Копейка, Метро и т.д.)
Область ответственности и опыта:
1. Импорт и дистрибъюция продуктов питания крупнейшего агропромышленного холдинга в Сербии «Delta grup» на территории России через дочернюю компанию «Delta Food».
2. Оперативное управление и администрирование поставками товара с Сербских заводов, ценообразованием.
3. Вертикальное бюджетирование (составление).
4. Прогнозирование, моделирование и планирование товарооборота «Delta Food», доходных показателей (Расчеты себестоимости проекта)
5. Контроль исполнения плановых показателей
6. Проведение ключевых переговоров с контрагентами
7. Анализ, разработка, внедрение и контроль стандартов и процедур