Исполнительный директор

Более 10 лет управления производственными активами крупных компаний с товарооборотом свыше 1 млрд рублей. Пять лет управления инвестиционными проектами и проектами по операционной эффективности - в рамках развития компании. Практический опыт внедрения инструментов бережливого производства, разработки и реализации эффективной системы мотивации сотрудников всех уровней, внедрение автоматизированных систем учета и анализа текущей деятельности компании.

Задачи, которые могу решить в компании:
- Долгосрочное и оперативное планирование деятельности компании;
- Разработка и реализация стратегии развития компании;
- Внутренняя диагностика компании и определение проблемных областей управления - оценка потенциала развития;
- Эффективное выстраивание бизнес-процессов;
- Управление целями (декомпозиция целей) компании.

Профессиональные навыки и компетенции:
- Стратегическое планирование.
- Управление основными фондами.
- Управление маркетингом и продажами.
- Управление товарными запасами и закупками.
- Эффективное управление оборотными средствами.
- Управление персоналом.
- Трансформация системы управления.
- Автоматизация сбора/обработки информации о показателях экономической деятельности компании.