Руководитель по закупкам, комплектации, снабжению, логистике

− утверждение и исполнение Плана первоочередных закупок и Годового плана закупок;
– формирование и согласование закупочной документации (ТЗ, требований к товарам/работам/ услугам, поставщикам товаров, исполнителями работ/услуг, срокам и др.);
− планирование, выполнение закупочных процедур, заключение и исполнение договоров, контроль своевременности поставок МТРиО, приемка (Входной контроль), хранение, вовлечение в производство, учет движения ТМЦ;
– качественное и надежное обеспечение ТМЦ программ: горных работ, ТОиР, ТПиР и др.;
– ведение претензионной работы, работа с дебиторской/кредиторской задолженностью;
– управление НСИ: проверка номенклатуры и количества закупаемых МТР/ТМЦ со складскими запасами, исключения дублирования закупок и излишнего затаривания складов, а также критического снижения Страховых запасов (контроль уровня запасов);
– разработка инструментария по снижению количества (объемов) внеплановых закупок;
– формирование предложений по повышению эффективности процессов снабжения (реализация закупочных категорийных стратегий, контрактный менеджмент, кросс-функционал, оценка рисков).
● Исполнение проекта 2023-2024гг., по трансформации процессов обеспечения (снабжения) ТРУ: организационные решения по оптимизации процессов и организационно-штатной структуры, технические решения по цифровизации, автоматизации, информатизации.

● По направлению закупок (Товаров, Работ, Услуг).
− формирование, согласование, утверждение, корректировка и исполнение ГКПЗ;
− поиск потенциальных производителей/поставщиков товаров, исполнителей работ/услуг;
− проверка результатов маркетинга цен на товары/работы/услуги;
− выполнение полного цикла закупочных процедур (утверждение закупочной документации, публикация на ЭТП, экспертиза ТКП, допуск, торги, подведение итогов);
– консолидация информации и материалов (отчетность) по процедурам закупок;
– выполнением анализа и устранение системных/не системных ошибок (аудит).
● По направлению снабжения и складского хранения.
– контрактация и исполнение договоров (претензии, работа с задолженностями);
– взаимдействие с производителями и поставщиками на предмет обеспечения выгодных условий поставок;
– взаимодействие со смежных стр.подразделениями (кросс-функционал) по вопросам планирования, исполнения закупочных процедур и тд.;
– контроль своевременности поставок МТРиО для обеспечения программ: ТОиР, ТПиР и др.;
– проверка номенклатуры и количества закупаемых МТРиО со складскими запасами с целью исключения дублирования закупок и излишнего затаривания складов;
– выявление невостребованных/неликвтдных ТМЦ, консолидация предложений по их использованию/ продаже/ликвидации;
– организация продаж НвТМЦ/Вторичных ресурсов на аукционной ЭТП;
– приемка (Входной контроль), хранение, отпуск и учет движения ТМЦ на сладах.
● Выстраивание эффективной структуры управления и организационной структуры, интеграция и оптимизация бизнес-процессов, исполнение единой политики и стратегии закупок, своевременная актуализация ВНД, контроль их соблюдения;
● Работа в Комиссиях/Группах: Постоянно Действующая Закупочная Комиссия, Экспертная Группа, Центральный Закупочный комитет АО «Теласи», «ХРАМИ ГЭС 1, 2,» Комиссия по продажам, Комиссия по работе с невостребованными ТМЦ, Комиссия по работе с недобросовестными поставщиками.

● Планирование и организация инвестиционной деятельности.
− организация работы по формированию, утверждению и исполнению проектов, среднесрочных (пятилетних) и краткосрочных (годовых) инвестиционных программ (инвестиционных бюджетов) в рамках запланированных объемов финансирования (ИПР);
– формирование финансовых моделей, оценка стоимости проектов и т.д.;
− осуществление постоянного анализа и мониторинга хода реализации ИПР.
● Организация и координация процесса капитального строительства.
− составление и исполнение планов нового строительства, модернизации и ТПиР эн.объектов;
− выполнение сдачи, приемки и ввод в эксплуатацию объектов.

Формирование потребностей МТРиО и пула потенциальных Заказчиков и производителей, маркетинг рынка и цен, проведение расчетов, анализ ценообразования МТРиО, выявление риск - факторов по поставке МТРиО, выполнение полного цикла закупочных процедур, исполнение договоров поставок МТРиО, контроль исполнения всех договорных обязательств, оплат, задолженностей, гарантий и тд.

Планирование и исполнение ГКПЗ: формирование, согласование и контроль исполнения годового плана закупок на общую сумму 200+ млрд руб. (без НДС). Утверждение и исполнение ГКПЗ выявление рисков по исполнению ГКПЗ и их устранение, организация закупочных процедур, подготовка и анализ материалов по корректировке плановых и включение внеплановых закупок с подготовкой экспертного заключения, отчетность по исполнению программ: эксплуатации/ ТОиР/ ТПиР/ нового строительства и др., реализация невостребованных (неликвидных) ТМЦ, Вторичных ресурсов и иного имущества (активов), методология и т.д.
Заключение и исполнение договоров, взаимодействие с контрагентами и инициаторами закупок, контроль выполнения условий договоров, претензионная работа, работа с дебиторской и кредиторской задолженностью, отчетность по исполнению программы закупок, программ производственной деятельности ДЗО и решений ЦЗК Общества.
Методология и аудит: разработка, корректировка, согласование, утверждение ВНД (ЛНА) + контроль соблюдения, разработка инструментов аудита исполнения ГПЗ, анализ и устранение системных ошибок, управление коммерческими рисками, проведение ежеквартального аудита закупочно-договорной деятельности + внеплановый, эффективное использование ключевых метрик снабжения, исключение системных/локальных недостатков процесса закупок и связанных бизнес-процессов, выявление причин возникновения и устранение, оценка возможных рисков, подготовка экспертных заключений для ЦЗК.

Утверждение общей стоимости проекта (бюджет), управление проектом в рамках бюджета, сопровождение процессов по закупочной (торгов) и договорной деятельности, разработка проекта стадий «П», «РД», «РП» со всеми предусмотренными разделами ПД, контроль своевременного исполнения План - графика реализации ПИР, СМР и ПНР, заключение и исполнение договоров с подрядным/ субподрядными организациями, оценка рисков возникающих в ходе реализации проекта, согласование у Заказчика проектной, исполнительной и бухгалтерской документации, подготовка текущих и итоговых отчетов для руководства Общества и Заказчика.

Ведение требуемого режима работы электроустановки (ПС), оперативное обслуживание электроустановок (осмотр, проведение работ в порядке текущей эксплуатации, проведение оперативных переключений), ликвидация технологических нарушений.