Руководитель по закупкам, снабжению, логистики

− утверждение и исполнение Плана первоочередных закупок и Годового плана закупок;
– формирование и согласование закупочной документации (ТЗ, требований к товарам/работам/ услугам, поставщикам товаров, исполнителями работ/услуг, срокам и др.);
− выполнение закупочных процедур, заключение и исполнение договоров и поставок МТРиО, контроль своевременности выполнения поставок МТРиО, приемка (входной контроль), хранение, отпуск, учет движения ТМЦ;
– качественное и надежное обеспечение ТМЦ программ: горных работ, ТОиР, ТПиР и др.;
– ведение претензионной работы, работа с дебиторской/кредиторской задолженностью;
– управление НСИ: проверка номенклатуры и количества закупаемых МТР/ТМЦ со складскими запасами с целью исключения дублирования закупок и излишнего затаривания складов, а также критического снижения Страховых запасов;
– разработка инструментария по снижению количества(объемов) аварийных закупок (заявок);
– разработка, утверждение и реализация закупочных категорийных стратегий (ЗКС);
– формирование предложений по повышению эффективности процессов снабжения.
● Исполнение проекта по трансформации процессов обеспечения (снабжения) ТРУ: управленческие решения (организационные мероприятия по оптимизации процессов и организационно-штатной структуры), технические решения (цифровизация, автоматизация, информатизация).

Взаимодействие по вопросам снабжения ДЗО

● По направлению закупок (Товаров, Работ, Услуг).
− формирование, согласование, утверждение, корректировка и исполнение ГКПЗ;
– формирование, согласование, утверждение закупочной документации;
− поиск потенциальных производителей/поставщиков товаров, исполнителей работ/услуг;
− проверка результатов маркетинга цен на товары/работы/услуги;
− выполнение полного цикла закупочных процедур (публикация на ЭТП, всрытие заявок участников закупок, выполнение экспертизы технико-коммерческих предложений, допуск, торги, подведение итогов);
– консолидация информации и материалов (отчетность) по процедурам закупок;
– выполнением анализа и устранение системных/не системных ошибок (аудит).
● По направлению снабжения и складского хранения.
– контрактация и исполнение договоров (претензии, работа с задолженностями);
– контроль своевременности поставок МТРиО для обеспечения программ: ТОиР, ТПиР и др.;
– проверка номенклатуры и количества закупаемых МТРиО со складскими запасами с целью исключения дублирования закупок и излишнего затаривания складов;
– выявление невостребованных ТМЦ и консолидация предложений по их использованию/ продаже/ ликвидации с целью сокращения складских запасов;
– организация продаж невостребованных ТМЦ/Вторичных ресурсов на аукционной ЭТП;
– приемка (входной контроль), хранение, отпуск и учет движения ТМЦ на сладах.
● Координация работы подчиненного персонала.
– выстраивание эффективной структуры управления и организационной структуры, интеграция и оптимизация бизнес-процессов, исполнение единой политики закупок, своевременная актуализация регламентов и иных внутренних нормативных документов, контроль их соблюдения;
– качественное консультирование смежных стр.подразделений (инициаторов закупок) по вопросам планирования, исполнения закупочных процедур и тд.
● Работа в Комиссиях/Группах: Постоянно Действующая Закупочная Комиссия, Экспертная Группа, Центральный Закупочный комитет АО «Теласи», «ХРАМИ ГЭС 1, 2,» Комиссия по продажам, Комиссия по работе с невостребованными ТМЦ, Комиссия по работе с недобросовестными поставщиками.

● Планирование и организация инвестиционной деятельности.
− организация работы по формированию, утверждению и исполнению проектов, среднесрочных (пятилетних) и краткосрочных (годовых) инвестиционных программ (инвестиционных бюджетов) в рамках запланированных объемов финансирования (ИПР);
– формирование финансовых моделей, оценка стоимости проектов и т.д.;
− осуществление постоянного анализа и мониторинга хода реализации ИПР.
● Организация и координация процесса капитального строительства.
− составление и исполнение планов нового строительства, модернизации и ТПиР эн.объектов;
− выполнение сдачи, приемки и ввод в эксплуатацию объектов.

Контроль за формированием и расходом бюджета, обоснованным использованием ресурсов Общества, оптимизация затрат и увеличение доходной части бюджета.

Формирование потребностей МТРиО и пула потенциальных Заказчиков и производителей, маркетинг рынка и цен, проведение расчетов, анализ ценообразования МТРиО, выявление возможных риск - факторов по поставке МТРиО, выполнение полного цикла закупочных процедур, исполнение договоров поставок МТРиО, контроль исполнения всех договорных обязательств, оплат, задолженностей, гарантий и тд.

Согласование, заключение и исполнение договоров, взаимодействие с контрагентами и инициаторами закупок, контроль выполнения условий договоров, претензионная работа, работа с дебиторской и кредиторской задолженностью, ведение реестра договоров, отчетность по исполнению программы закупок, программ производственной деятельности ДЗО и решений ЦЗК Общества, методология по договорной деятельности и т.д.

Формирование, согласование и исполнение ГКПЗ выявление рисков по исполнению ГКПЗ и их устранение, организация закупочных процедур, подготовка и анализ материалов по корректировке плановых и включение внеплановых закупок с подготовкой экспертного заключения, отчетность по исполнению программ: эксплуатации/ ТОиР/ ТПиР/ нового строительства и др., реализация невостребованных (неликвидных) ТМЦ, Вторичных ресурсов и иного имущества (активов), методология по закупочной деятельности.

Утверждение общей стоимости проекта (бюджет), управление проектом в рамках бюджета, подготовка конкурсной документации (оферты) по ПИР, СМР и ПНР, сопровождение процессов по закупочной (торгов) и договорной деятельности, разработка проекта стадий «П», «РД», «РП» со всеми предусмотренными разделами ПД, контроль своевременного исполнения План - графика реализации ПИР, СМР и ПНР, заключение и исполнение договоров с подрядным/ субподрядными организациями, оценка рисков возникающих в ходе реализации проекта и подача предложений по их исключению, согласование у Заказчика проектной, исполнительной и бухгалтерской документации, подготовка текущих и итоговых отчетов для руководства Общества и Заказчика.

Ведение требуемого режима работы электроустановки (ПС), оперативное обслуживание электроустановок (осмотр, проведение работ в порядке текущей эксплуатации, проведение оперативных переключений), ликвидация технологических нарушений.