Финансовый директор

➤ Моя роль
Управление финансовым и операционным блоком группы компаний (бухгалтерия, финансы, казначейство, IT, админ, юристы). Направления деятельности компаний группы - торговля строительными материалами (крупный бизнес, официальной дилерство зарубежной компании), подрядные строительные работы, логистика, производство, ИТ. В прямом подчинении - более 20 сотрудников

ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ
◆ финансовый анализ деятельности компании, оптимизация затрат
◆ контроль платёжной дисциплины, разработка мероприятий по устрашению кассового разрыва
◆ организация управленческого учета, консолидация отчетности
◆бюджетирование, скользящее прогнозирование, план-факт анализ
◆ налоговое планирование и оптимизация налогообложения
◆ управление финансовыми рисками (хеджирование)
◆ взаимодействие с банками, аудиторами и надзорными органами
◆ разработка и формирование финансовых моделей
◆ разработка схем премирования сотрудников различных подразделений совместно с HRD
◆ аудит процессов, выстраивание и оптимизация
◆ лидерство в проектах, связанных с крупными изменениями в структуре компании (слияние юридических лиц, проекты трансформации и т.д.)

РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ
✔ оформила льготное финансирование для запуска нового производства (сложно структурированный кредитный портфель - банк, ФРП, хэджирование валютных рисков через опцион)
✔ разработала инструмент управления денежными средствами, минимизировала риск кассового разрыва
✔ отказалась от услуг консалтинга по составлению управленческой отчетности, заместила эту функцию внутренними компетенциями

➤ Моя роль
Выстраивание бизнес-процессов и организация управления финансами 8 дочерних компаний в контуре Совкомбанка: продуктовые IT-компании, финансовые маркетплейсы, производственные компании (инженерные системы, автокомпоненты), логистика. Сопровождение сделок M&A

ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ
◆ регулярный анализ ФХД курируемых компаний, разработка action-планов по оптимизации затрат и управлению финансовыми рисками
◆ разработка финансовых моделей под перспективные проекты "с нуля"
◆ лидирование процесса бизнес-планирования и бюджетирования, контроль исполнения, план-фактный анализ и внесение корректировок
◆ аудит, выстраивание и оптимизация бизнес-процессов курируемых компаний, построение единой и прозрачной системы финансовой отчетности
◆ административное и функциональное управление персоналом финансовых департаментов каждого бизнес-юнита: участие в найме, адаптации, мотивации, контроль результатов от 2 до 10 сотрудников
◆ инициирование, лидирование и реализация проектов по автоматизации управленческого учета
◆ запуск сервиса по финансовому консультированию внешнего бизнеса
◆ контроль подготовки сделок M&A, проведение Due Dilligence

РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ
✔ выстроила прозрачные процессы управления финансами 8 компаний среднего и крупного бизнеса (годовая выручка каждой от 600 млн до 8+ млрд рублей), в ряде компаний вхожу в Совет Директоров или занимаю роль Финансового директора
✔ за 3 месяца разработала и реализовала антикризисную стратегию по одной из компаний, устранила риск кассового разрыва, внедрила план оптимизации затрат, реализовала модернизацию системы KPI и внедрила автоматизированный тарифный калькулятор
✔ реализовала "под ключ" сделку M&A (FinTech стартап), на данный момент выстроила в компании управленческий учет
✔ на регулярной основе прорабатываю финансовые модели новых бизнес-инициатив в контуре банка: от приобретения непрофильного актива до запуска консалтинговых/аутсорсинговых услуг, в одновременной работе не менее 4-5 крупных проектов

ТЕХНИЧЕСКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ
1C Бухгалтерия, SAP, Power BI (в т.ч. программирование на языке DAX), Power Query, Think Cell, MS Excel на уровне сложных формул и корректировки макросов, MS PowerPoint со сложной графикой

➤ Моя роль
Представление интересов акционеров в части управления финансами курируемых групп компаний (крупнейший бизнес):
◆ телекоммуникационная компания (ТОП-4 в РФ по объемам бизнеса);
◆ медицинский холдинг (клиники, лаборатории, аптеки);
◆ IT (обслуживание IT-инфраструктуры клиентов)

ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ
◆ функциональное управление финансовыми службами курируемых компаний, запрос данных и отчетности, подготовка сводной аналитической информации для акционеров
◆ постановка управленческого учета в IT-компании, выстраивание и оптимизация бизнес-процессов, управление денежными потоками
◆ управление портфелем инвестиционных проектов медицинского холдинга: анализ рынка, финансовое моделирование, привлечение финансирования, контроль реализации
◆ контроль процесса бюджетирования по курируемым компаниям, подготовка консолидированного бюджета и дальнейший мониторинг исполнения
◆ прогнозирование макроэкономических показателей для группы в целом
◆ участие в сделках M&A

РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ
✔ управляла реализацией крупного инвестиционного проекта по строительству специализированной клиники (объем инвестиций 50+ млрд рублей)
✔ готовила рекомендации по принятию решений для члена совета директоров телекоммуникационной компании
✔ повысила точность прогнозирования в рамках бюджетного процесса по курируемым группам компаний

◆ постановка управленческого учета в компаниях собственника (ресторанная группа, интернет-магазин, балетная школа)
◆ выстраивание функции бюджетирования, контроль исполнения, анализ отклонений
◆ финансовый контроль и планирование ДДС
◆ разработка финансовых моделей новых проектов
◆ разработка и реализация антикризисных и оптимизационных стратегий

➤ Карьера в компании
Финансовый аналитик ➛ Старший финансовый аналитик ➛ Руководитель отдела планирования и финансового анализа

ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ
◆ эффективное управление командой: подбор, адаптация, обучение и развитие, мотивация и контроль результатов 5 сотрудников
◆ управление P&L Северо-Западного филиала (13 регионов)
◆ разработка бизнес-планов и финансовых моделей проектов и инициатив, подготовка и защита презентаций
◆ подготовка прогнозов, стратегических и оперативных планов филиала в разрезе региональных отделений, видов бизнеса, проектов
◆ план-фактный анализ
◆ лидирование проектов автомаизации, участие в проекте внедрения SAP 4HANA в качестве ключевого пользователя

◆ консолидация и анализ проектов инициатив по оптимизации процессов и сокращению затрат
◆ оценка потенциального бизнес-эффекта от внедрения инициатив (в работе 50+ проектов)
◆ расчет себестоимости проектов
◆ финансовый контроль реализации проектов
◆ подготовка отчетных презентаций