Финансовый директор

- Поставновка системы бухгалтерского и налогового учета;
- Постановка и контроль системы бюджетировния;
- Контроль движения денежных средств;
- Взаимодействие с банками

- Стратегическое и оперативное планирование финансовых потоков;
- Бюджетирование и контроль исполнения бюджетов;
- Оптимизация управления оборотным капиталом;
- Контроль дебиторской задолженности;
- Контроль CF;
- Определение источников финансирования, взаимодействие с банками по кредитам;
- Формирование управленческой отчетности в головной офис;
- Сопровождение ВЭД;
- Прочее (ведение проекта покупки недвижимости, внутренние расследования и тп).

- Постановка и управление бюджетированием и контроллингом;
- Управление издержками;
- Разработка налоговой политики.

- Координация подготовки краткосрочных и долгосрочных бюджетов;
- Контроль исполнения бюджетов;
- Подготовка ежемесячной управленческой отчетности для головного офиса;
- Контроль трансформации отчетности РСБУ-МСФО;
- Координация проведения аудита отчетности российским и кипрским офисами компании PWC;
- Контроль операций оффшорных компаний.

- Подготовка и консолидация годового и ежемесячных бюджетов;
- Анализ расхождений бюджетов с фактическим исполнением;
- Подготовка управленческой отчетности;
- Внедрение процедур внутреннего контроля и документооборота;
- Взаимодействие с внешними финансовыми аудиторами;
- Подготовка аналитических таблиц и расшифровок к финансовой отчетности;
- Контроль за соблюдение бухгалтерского и налогового законодательства;
- Взаимодействие с контрагентами по претензиям;
- Разработка и поддержание системы страхования Компании;
- Контроль арендных платежей и взаимодействие с арендодателями по арендной документации (более 30 арендованных площадей).