Директор по продажам, маркетингу, рекламе, PR

Руководство агентством. 25 человек в подчинении.
Управление продажами, рекламной политикой, связями с общественностью, бюджетирование, анализ рынка.
1.Организация отдела активных продаж по продвижению московских и региональных компаний от Ярославля до Хабаровска.
2. Плановая организация обучения сотрудников для контрагентов в соответствии с целями заказчиков.
3.Построение дистрибьюторских сетей для контрагентов в PФ.
4. Мониторинг эффективности продаж заказчиков. Управление доходностями торговых марок.
5. Медиа- мониторинг (отслеживание автономных медиа- материалов на предмет совместимости с концепцией торговых марок).
6. IR мониторинг.
7.Взаимодействие с поставщиками клиентов, направленное на развитие бизнеса заказчиков.
8.Взаимодействие со смежными бизнес-структурами.
9. Медиа- планирование.
10. Подготовка и организация демонстраций по продукту, организация выставок, организация и ведение презентаций, пресс-конференций, online-конференций и пр.
Крупные достижения :
1.Построение дилерской сети федерального мебельного бренда Здоровый офис в 26 регионах РФ, pr-.информационно- рекламное продвижение,GR-обслуживание, мониторинг IR активности.
2. Маркетинговые проекты для республиканских и региональных администраций (Республика Татарстан, Республика Башкортостан, Самарская губерния, Нижний Новгород) на VII Международном Экономическом Форуме Сочи- 2008г. Организация стендов на выставке Сочи- 2008 и медиа- сопровождение.
3. Организация пивных фестивалей 2006г и 2007г. ОАО Балтика в городах Самара, Челябинск.
4. Проведение Дня города под патронажем муниципальных администраций с целью привлечения внимания общественности к работе местных органов власти: Нижний Новгород, Самара, Красноярск.
Общие достижения:
выведение агентства на всероссийский уровень, внедрение новых технологий в продвижение премиальных брендов, построение отдела GR- услуг, введение системы оценочных показателей эффективности продаж, внедрение активных продаж в инертных нишах рынка РФ.

Руководство PR-службой Балтики в Приволжском и Центральном Федеральных округах.
1.Участие в разработке проекта по расширению групп лояльности компании.
2. Управление внешними и внутрикорпоративными связями подразделения продаж компании.
3.Координация работы структурных подразделений маркетинга, рекламы, pr-службы, сбытовых подразделений по формированию портфеля локомотивных брендов национальной марки Балтика.
4.Разработка и практическое осуществление проектов по внедрению региональных марок в среднеценовой группе.
5. Мониторинг изучения мнения потребителей о марке (в региональной прессе, федеральные социологические опросы, открытые дегустации, конкурсы)
6.Проекты конкурентоспособности и повышения имиджа марки в сегменте HoReCa.
7. Ежегодное планирование стратегии и проведения PR- мероприятий + медиа- планирование. Антикризисное информационное планирование.
8. Проведение федеральных программ по стимулированию потребителей.
9.Подготовка ежеквартальных внутрикорпоративных отчетных презентаций (по анализу данных о продажах компании).
10.Организация работы мониторинговых служб (по контролю отраслевых конкурентов на территории РФ), информационной и маркетинговой активности компании Балтика.
11.Бюджетирование маркетинговой деятельности (реклама,pr, спонсоринг, благотворительность).
12. Подготовка и реализация плана программ по сокращению непроизводственных издержек.
Достижения: увеличение объема продаж на конкурентоемком региональном рынке
7 балтийских; брендов более чем на 20 %,