Начальник планово-экономического отдела

- управление финансовыми потоками Группы Компаний
- составление ежемесячного планового БДДС (cash flow) отдельно по объектам, консолидация по ГК, сбор, обработка и сведение информации от структурных подразделений
- составление план-факторного анализа по объектам и свода по ГК, анализ отклонений по фактическим затратам
- постановка управленческого учета в ГК
- составление ежедневного плана оплаты согласно утвержденного БДДС по текущим заявкам, последующее согласование плана с руководителем
- контроль кредиторской задолженности, неисполненных заявок на оплату
- ежедневный контроль за поступлением дохода ГК, предоставление информации отделу продаж для последующего отслеживания дебиторской задолженности
- расчет премиальной части заработной платы, контроль за ранеее выданными авансами
- работа с аудитом: ежемесячная выверка данных по управленческой сводной отчетности и бухгалтерскими данными по ГК
- управление отделом из 4-х человек, подчинение руководителю ГК

Разработка методологии расчета себестоимости, цен внутри холдинга по различным условиям поставки, калькуляция затрат на закупку, логистику, страхование, таможенное оформление. Составление технического задания для расчета цен в электронном документообороте. Ведение взаиморасчетов с компаниями внутри холдинга.Обеспечение и контроль процесса финансового планирования и управленческого учета в части расчетов с поставщиками и ввоза товара. Составление отчетов БПУ, БДДС, ФБ для планирования и фактической финансовой отчетности. Анализ отклонений по фактическому финансовому результату в части ценообразования и расчетов с иностранными поставщиками.Составление пояснительной аналитической записки по оперативной и плановой отчетности.Контроль кредиторской задолженности, подготовка оплат иностранным поставщикам. Подготовка оперативных отчетов, выполнение отдельных заданий финансового директора.Руководство отделом из 4 человек.Прямое подчинение финансовому директору.

расчет таможенных платежей; взаимодействие с дочерними предприятиями по формированию отчетности; расчет управленческой себестоимости; контроль дебиторской задолженности; расчет доходной части, себестоимости, МД по товару для формирования БДДС, БПУ; разработка ТЗ для электронного документооборота, планирование в части формирования цен, дохода, себестоимости, МД. Подготовка оперативной отчетности.В подчинении 2 человека

Проверка правильности выписки расходных накладных (курс, цены), привязка оплат, контроль дебиторской задолженности, расчет штрафов за просроченную дебиторскую задолженность, составление актов сверок с БЕД.

Выписка приходных и расходных накладных, составление книги покупок и продаж, разнесение банковских выписок, касса, основные средства.