Руководитель по франчайзингу

- Анализ рынка и конкурентов. Разработка релевантных условий для развития на внутреннем рынке РФ;
- Внедрение франшизы с "0". Полное управление направлением франшизы и развитием сети;
-Формирование сплоченного и профессионального коллектива, способного решать самые амбиционные задачи;
- Проведение переговоров, онлайн- и офлайн-встреч с партнерами;
-Заключение договора коммерческой концессии и договора поставки с ключевыми партнерами;
- Построение системы открытия торговой точки. Дорожная карта для франчайзи;
- Сопровождение партнеров на всех этапах: открытие, развитие и контроль выполнения стандартов;
- Выстраивание и автоматизация процессов работы франчайзи в GRM;
- Помощь партнерам в поиске и оценке помещений для открытия;
-Введение переговоров с арендодателями по согласованию условий аренды для франчайзи отвечающим требованиям компании;
- Консультирование по бизнес-моделям, стандартам, финансово-экономическим показателям проекта.
- Контроль технического состояния торговых точек (поставка оборудования, проведение ТО)
- Проведение обучающих матер-классов очно и в Зум, формирование и пополнение базы знаний для сотрудников отдела и франчайзи;
- Участие в выставках , семинарах и клиентских мероприятиях;
- Разработка и внедрение мер по повышению эффективности работы франчайзи: сбор обратной связи, разработка плана по улучшению бизнес-процессов, модели франшизы, тренингов и маркетинговой поддержки;
-Планирование бюджета по доходам и расходам;
- Организация и контроль проведения проверок работы франчайзи по соблюдению условий договора и стандартов компании;
- Управление операционными показателями партнеров по выручки, доходности, маржинальности, оборачиваемости. Разработка и внедрение мероприятий по их увеличению.
- Экспертное консультирование по повышению операционной эффективности бизнеса, ассортиментной политики, мерчандайзинга, снижение издержек, сокращение потерь;
- Контроль дебиторской задолженности. Перевод контроля в автоматический режим.
Достижения:
- По итогам рейтинга TopFranchise 2024 года франшиза заняла первое место в категории "Продукты питания" и вошла в Топ 150, как франшиза с уверенным развитием;
- Сокращение дебиторской задолженности на 18%;
- Увеличение на 10% доходности франчайзинга;
- Снижение потерь у франчайзи на 12 %;
- Снижение затрат на привлечение франчайзи;
- Создание комфортного рабочего состояния команды и предотвращение решений, которые загоняют людей в стресс.
-Создание команды с которой комфортно общаться и жить.

Производственно-торговая компания

Директор группы магазинов
-Оперативное управление персоналом. Подбор, наставничество, ротация и обучение персонала.
- Составление графиков работы, разработка мотивационных программ, контроль соблюдения стандартов компании.
-Обеспечение бесперебойных поставок товара, снижение потерь и списаний.
-Обеспечение материально-техническими ресурсами торговые точки.
-Контроль соблюдения норм технического состояния магазинов, правил торговли, санитарных норм.
-Анализ деятельности 25 магазинов, составление и выполнение плана ТО, среднего чека, глубины чека.
-Выполнение целевых показателей.
-Обеспечение и поддержание комфортной атмосферы для продавцов и покупателей на торговых предприятиях
-Поиск и оценка локаций под открытие новых магазинов. Проведение переговоров с КА.
-Взаимодействие с контролирующими внешними органами, решение административных вопросов.
-Ведение документооборота по аренде и коммунальным платежам.
-Контроль кассовой дисциплины.

- Организация контроля розничных магазинов
- Контроль выполнения процессов в магазинах
- Проведение плановых инвентаризацией
- Ведение отчётности по проверкам.
- Построение и трансформация процессов по сохранности ТМЦ.
-Внедрение изменений и оптимизация рабочих процессов по контролю сети.(Сокращение потерь, экономия коммунальных услуг, увеличение ТО)

Контроль и организация операционной деятельности подразделения
- Прием, обучение, адаптация продавцов
- Выполнение плановых показателей
- Масштабирование в регионе.
- Кассовая дисциплина
- Взаимодействие с головным офисом. Отчетность
-Взаимодействие с контролирующими и государственными органами.
- Мониторинг рынка недвижимости региона.
- Составление схем расстановки оборудования на торговых точках, составление планограмм.

Организация и контроль операционной деятельности розничного магазина.
-Отчётность перед головным офисом
-Подбор персонала, обучение, адаптация
-Учёт товара, ТМЦ, контроль приемки товар
-Организация и проведение инвентаризаций
-Кассовая дисциплина