Руководитель по развитию

- Руководство и организация деятельности подчиненных сотрудников, кредитных специалистов и менеджера по развитию Бизнеса Регионального центра Дирекции.
- Управление командой до 15 человек в подчинении.
- Разработка мероприятий, направленных на улучшение работы подразделения и выполнения плановых показателей.
- Контроль за результатами работы на постоянной основе, выполнение планов продаж, с соблюдением качественных и количественных показателей.
- Контроль качества работы каналов/сегментов продаж в соответствии с инструкциями и нормативными документами.
- Бизнес-планирование, организация работы, постановка задач, разработка текущих планов деятельности подразделения, контроль за выполнением планов продаж, анализ эффективности, своевременность реализации маркетинговых мероприятий.
- Реализация проектов, направленных на увеличение клиентской базы подразделения и контроль качества обслуживания клиентов.
- Составление краткосрочных и долгосрочных планов продаж.
- Разработка стратегии работы подразделения, ведение документации, предоставление отчетности по результатам работы подразделения.
- Организация мероприятий по обучению и развитию сотрудников. Проведение собраний и аудита по результатам работы. Разработка эффективных планов по улучшению работы и мотивации сотрудников подразделения.
- Поиск и привлечение потенциальных партнеров банка. Внедрение территориальных проектов, программ и маркетинговых акций, согласованных с Департаментом Банка.
- Проведение встреч с потенциальными партнерами банка, руководителями организаций и директорами компаний. Развитие партнерских отношений и реализация задач дальнейшего сотрудничества.

- Организация работы по привлечению новых потенциальных партнеров банка, ведение переговоров, заключение договоров о сотрудничестве между банком и торговой организацией.
- Организация работы группы продаж, постановка задач, контроль за выполнением планов продаж;
- Планирование и мотивация сотрудников подразделения;
- Контроль за выполнением планов продаж, анализ эффективности продаж;
- Организация мероприятий по обучению и развитию сотрудников;
- Контроль качества обслуживания группы;
- Организация и контроль своевременности реализации маркетинговых мероприятий;
- Реализация проектов направленных на увеличение клиентской базы подразделения
- Обучение сотрудников подразделения, а так же обучение сотрудников организаций-партнеров, имеющих доступ к программам банка.
- Управление командой до 15 человек в подчинении

- Организация работы подчиненных сотрудников подразделения
- Управление командой, до 40 человек в подчинении
- Набор, обучение и курирование работы новых сотрудников;
- Организация мотивации и развития подчиненных;
- Отслеживание выполнения личных планов сотрудников подразделения;
- Ежедневный отчет работы подчиненных сотрудников руководству Банка;
- Обеспечение максимальной доступности всей продукции Компании на закрепленной территории , совершенствования качества дистрибуции, увеличения покрытия торговых точек;
- Выполнение задач развития системы продаж на закрепленной территории ;
- Организация обучения сотрудников ;
- Проведение переговоров с директорами подразделений на административных пунктах
- Аудит торговых точек, реализующих продукцию банка.

-Привлечение новых клиентов.
-Активные продажи кредитных карт, потребительских кредитов.
-Проведение презентаций банковских продуктов, открытое общение с клиентами.
-Ведение собственной клиентской базы.
- Кредитование физических лиц
-Привлечение новых клиентов
-Работа с базовыми клиентами
- Обработка дефолта договоров
- Выполнение стандартов продаж банка.
-Оформление заявок в банковских программах(Web-клиент).