Руководитель ИТ проектов

- Полный цикл управления IT-проектами (проекты по импортозамещению инфраструктуры).
- Разработка ДПАКов внутри корпорации
- Руководство проектами на всех этапах (Составление план-графика, оценка стоимости,
ресурсов, рисков)
- Подготовка проектной документации (Договора, ТЗ, ЧЗ, ПМИ, ТРП)
- Управление бюджетом, сроками и ресурсами проектов.
- Координация команд разработки и команд внедрения.
- Анализ требований, оценка сложности
- Взаимодействие с функциональными заказчиками.

- Управление портфелем проектов по импортозамещению (+25 000 пользователей ИТ систем)
- Руководство проектами на всех этапах (Составление план-графика, оценка стоимости,
ресурсов, рисков)
- Подготовка проектной документации (Договора, ТЗ, ЧЗ, ПМИ, ТРП)
- Проведение ПСИ как со стороны исполнителя, так и заказчика.
- Взаимодействие с поставщиками (Подготовка ФТ, ТЗ, выбор технологических решений)
- Взаимодействие с удаленными командами (общее количество человек по проектам- более 40)

- Управление проектами по внедрению информационных систем в Гос. Секторе.
(медицинские системы)
- Реализация и развитие проекта в 4 регионах РФ.
- Опыт реализации проектов с привлечением подрядных организаций.
- Опыт управления территориально распределенной командой.
- Подготовка и проведение ПМИ.

• Разрабатывал и внедрял внутренние ит продукты для международной мебельной компании
• Занимался организацией проведения обследования/сбора/анализа первичных требований
заказчика, определением объема проекта
• Проводил интервью с пользователями и заказчиками для определения потребностей в
формировании продукта. Был внедрен портал для оптовых клиентов, который снизил загрузку
менеджеров в двое.
• Перевел работу ит отдела на гибкую методологию, что позволило снизить скорость решения
инцидентов до нескольких часов
• Анализировал метрики для интернет магазина, на основе которых, оптимизировался портал
по продажам. Рост продаж до 20 %
• Оценивал риски внедрения нового функционала и приоритетность, что привело к
значительно экономии ИТ бюджета
• Вел беклог на проекте по внедрению автоматизации производства.
• Вел переговоры с поставщиками.
• Руководил внутренними и внешними командами(инженеры, конструктора, дизайнеры) -
формирование задач, контроль исполнения;
• Контролировал подготовку документации (договора, акты, календарные планы)

Руководство ИТ отделом

Руководство ИТ отделом

Инженер инфраструктурных проектов внедрения

Системный Инженер проектов внедрения

Инженер